400 650 1979
辣椒醬,剁辣椒,湖南特產(chǎn)
筷記蘿卜辣椒醬 叫板傳統(tǒng)口味
一、筷記辣椒醬與你分享:明白鋪貨四大顯著特點(diǎn) 1、筷記辣椒醬與你分享:準(zhǔn)備足:任何一場(chǎng)無(wú)準(zhǔn)備之仗或者準(zhǔn)備不足的戰(zhàn)爭(zhēng),往往都是以失敗而結(jié)束。如開鋪貨之前充分提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)與買點(diǎn);分析市場(chǎng)環(huán)境和同類競(jìng)品的銷售情況,找到新品的市場(chǎng)突破口;對(duì)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)渠道充分分析,選擇容易切入和匹配的渠道;設(shè)計(jì)好利潤(rùn)空間和價(jià)格體系;做好鋪貨計(jì)劃,選擇鋪貨時(shí)間、確定鋪貨數(shù)量、培訓(xùn)業(yè)務(wù)員、確定執(zhí)行人員和配送車輛、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)人員薪資、補(bǔ)助、提成甚至開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)等。 2、筷記辣椒醬與你分享:時(shí)間短:沒有時(shí)間節(jié)點(diǎn),鋪貨運(yùn)動(dòng)很容易陷入一種無(wú)進(jìn)展、無(wú)壓力的松散狀態(tài)中,難有效果。一般要求市場(chǎng)在50天內(nèi)就要完成前期的鋪貨任務(wù)。一般通過三波鋪貨運(yùn)動(dòng),基本完成匹配終端的80以上的網(wǎng)點(diǎn)鋪貨率。階段25天,完成60%市場(chǎng)鋪貨;第二階段15天,再完成15%;剩下10天,再完成10%;剩余的15%,屬于釘子戶,需要在后期的邊維護(hù)邊開發(fā)。 3、筷記辣椒醬與你分享:速度快:集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力,一鼓作氣、兵貴神速的實(shí)現(xiàn)、快速地開拓市場(chǎng),完成鋪貨目標(biāo)。為了解決鋪貨問題,許多企業(yè)有時(shí)候從其他市場(chǎng)來(lái)抽調(diào)人員成立鋪貨特工隊(duì)來(lái)協(xié)助鋪貨,總之快速的完成鋪貨是產(chǎn)品上市的先決條件。 4、筷記辣椒醬與你分享:策略強(qiáng):鋪貨講究策略,首戰(zhàn)必勝很關(guān)鍵。缺失匹配的鋪貨策略,就無(wú)法形成執(zhí)行力,隊(duì)伍容易在不斷碰壁挫折中喪失斗志。唯有策略匹配,團(tuán)隊(duì)才能斗志昂揚(yáng),一個(gè)勝利接著一個(gè)勝利去實(shí)現(xiàn)鋪貨目標(biāo)?,F(xiàn)實(shí)中,一般采取車銷、市場(chǎng)突擊隊(duì)、陳列置換、免費(fèi)品嘗等組合式的鋪貨,才更容易成功。許多企業(yè)在鋪貨階段容易采取成熟產(chǎn)品訪銷分離模式,這種模式不僅效果差/成交率低,鋪貨團(tuán)隊(duì)更容易受到打擊,影響工作效率。 二、筷記辣椒醬與你分享:確定鋪貨三大標(biāo)準(zhǔn) 沒有標(biāo)準(zhǔn),難以形成合力,難以爆破式的共振效果,難形成震撼式的市場(chǎng)效果。 1、筷記辣椒醬與你分享:建立鋪貨管理制度。 明確鋪貨區(qū)域、路線、終端類型、終端數(shù)量,明確鋪貨責(zé)任人,規(guī)范鋪貨標(biāo)準(zhǔn)和要求。制定具體的鋪貨獎(jiǎng)懲細(xì)則,并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)鋪貨工作的日?;?、規(guī)范化以及制度化。按鋪貨計(jì)劃執(zhí)行,要求鋪貨的團(tuán)隊(duì)每天要召開晨會(huì)通報(bào)鋪貨進(jìn)度并下達(dá)當(dāng)日鋪貨任務(wù),把任務(wù)分解到人,每天下午下班時(shí)召開晚會(huì)點(diǎn)評(píng)當(dāng)日工作,上交鋪貨表格并由督導(dǎo)組巡檢,關(guān)鍵客戶和關(guān)鍵時(shí)候需要銷售經(jīng)理親自帶隊(duì)沖在鋪貨的線以鼓舞士氣。 2、筷記辣椒醬與你分享:規(guī)范產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)。 好的陳列與生動(dòng)不僅能夠刺激消費(fèi)者眼球,而且能夠產(chǎn)生市場(chǎng)動(dòng)作勢(shì)能,讓消費(fèi)者、終端客戶感受新產(chǎn)品的活躍氛圍。所以,明確產(chǎn)品陳列要求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品陳列的化和生動(dòng)化,在“”視線內(nèi)讓產(chǎn)品“閃亮登場(chǎng)”。 3、筷記辣椒醬與你分享:實(shí)行鋪貨產(chǎn)品一站式服務(wù)。 本著誰(shuí)鋪貨誰(shuí)受益,誰(shuí)鋪貨誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任到人“一竿子插到底”,嚴(yán)格劃定區(qū)域,要求鋪貨人員不僅要將產(chǎn)品鋪到終端(餐飲店和名煙名酒店、小賣部/商超等)而且還要想方設(shè)法將產(chǎn)品鋪給“消費(fèi)者”,業(yè)務(wù)人員帶頭幫助終端店搞好新品的銷售,實(shí)現(xiàn)鋪貨產(chǎn)品的全程跟蹤服務(wù),在有效鋪貨中通過一定的營(yíng)銷手段或策略組合,讓產(chǎn)品與市場(chǎng)有效對(duì)接,使產(chǎn)品在消費(fèi)者需要時(shí),能夠看得見,買得到、樂意買,真正完成有效鋪貨2017-10-14 09:44
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