國(guó)美零售與家樂(lè)福（中國(guó)）達(dá)成戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步以供應(yīng)鏈深度融合為原點(diǎn)，共建產(chǎn)業(yè)級(jí)零售新格局，推動(dòng)新型零售業(yè)態(tài)深度融合。   根據(jù)協(xié)議，雙方采取“店中店”的模式，國(guó)美在年底前入駐家樂(lè)福200 家門(mén)店，覆蓋所有大家電、3C專(zhuān)區(qū)和智能商品。   成立33年的國(guó)美零售，深耕家電供應(yīng)鏈，不僅與海爾、華為、美的、蘋(píng)果、格力等眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)保持深度戰(zhàn)略合作，更在產(chǎn)品定制方面具有的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，目前定制型的差異化商品銷(xiāo)售占比已達(dá)47%以上。其中，以國(guó)美與格力聯(lián)合推出的差異化明星產(chǎn)品“舒享風(fēng)”系列空調(diào)表現(xiàn)為突出，該系列5個(gè)型號(hào)空調(diào)在2017全年銷(xiāo)售規(guī)模超10億元。   國(guó)美零售總裁王俊洲表示，與家樂(lè)福合作是國(guó)美“供應(yīng)鏈輸出商”轉(zhuǎn)型的又一成果，雙方優(yōu)勢(shì)協(xié)同將產(chǎn)生1 1>2的效果。未來(lái)，國(guó)美將深化“家·生活”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，繼續(xù)推進(jìn)向整體方案提供商、服務(wù)解決商和供應(yīng)鏈輸出商的產(chǎn)業(yè)角色轉(zhuǎn)變，以更、更精準(zhǔn)的線上線下融合模式滿足消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓消費(fèi)者充分受益。   家樂(lè)福在華線下網(wǎng)絡(luò)覆蓋50多個(gè)城市，客流量龐大且相對(duì)穩(wěn)定，將為國(guó)美提供巨大的流量池，助益其挖掘增量客戶。根據(jù)家樂(lè)福集團(tuán)2018年年報(bào)，2018年家樂(lè)福中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)表現(xiàn)利好，帶動(dòng)大中華區(qū)利潤(rùn)大幅提升，較去年同比增長(zhǎng)11倍達(dá)3.5億。   家樂(lè)福亞太區(qū)總裁兼CEO唐嘉年表示，深耕中國(guó)市場(chǎng)20余年，家樂(lè)福不斷探索、積極變革，致力于迎合消費(fèi)升級(jí)背景下的市場(chǎng)新需求。此次與國(guó)美簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，結(jié)合了雙方各自的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在家樂(lè)福集團(tuán)“2022轉(zhuǎn)型計(jì)劃”的指導(dǎo)下，將以開(kāi)放的心態(tài)，積極與更多的合作伙伴建立互惠共贏的合作關(guān)系。我們對(duì)“店中店”這一模式充滿信心，相信和國(guó)美的合作能夠更好的為中國(guó)的消費(fèi)者服務(wù)。   本次合作被看作是去年試點(diǎn)合作的2.0版本。去年11月，國(guó)美與家樂(lè)福在北京、無(wú)錫、上海、浙江四地，試點(diǎn)11家“店中店”，經(jīng)營(yíng)近4個(gè)月，整體經(jīng)營(yíng)情況大幅提升。   目前，國(guó)美實(shí)現(xiàn)了國(guó)美APP、線下門(mén)店、社交電商——美店的“三端合一”，打通國(guó)美庫(kù)存，突破商品型號(hào)、款式的空間限制，實(shí)現(xiàn)資源共享、場(chǎng)景互融。   此外，國(guó)美管家服務(wù)產(chǎn)品已有800個(gè)，可提供送裝同步、一次到家、套購(gòu)服務(wù)、清洗禮包、以舊換新等商品全生命周期服務(wù)，去年服務(wù)GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。未來(lái)，消費(fèi)者在國(guó)美家樂(lè)福店中店也可享受到產(chǎn)品化和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。   來(lái)源：中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)