“奶粉進(jìn)藥店”遭遇尷尬現(xiàn)狀，消費(fèi)者還是習(xí)慣到大型超市或者嬰幼兒商店購買奶粉。目前藥店所售賣的奶粉品牌少，又采取自動售貨機(jī)模式，消費(fèi)者自助式購買，不接受現(xiàn)金支付，操作較為繁瑣，購物體驗(yàn)感欠佳，導(dǎo)致消費(fèi)者望而生畏，銷量上不去也就在情理之中了。同時(shí)，由于藥店只提供奶粉專柜擺放空間，并未參與到其他環(huán)節(jié)，導(dǎo)致藥店無法掌握奶粉的質(zhì)量，卻又要承擔(dān)起銷售責(zé)任，其積極性也就大打折扣?？梢?，“奶粉進(jìn)藥店”的政策意圖雖好，但相關(guān)配套制度卻不接地氣，受挫是必然的結(jié)局。     即便在國外成熟市場，奶粉的主渠道也是在超市，藥店只是起到輔助作用。因此，有必要重新審視“奶粉進(jìn)藥店”政策，政府在確保奶粉源頭可溯、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，放手讓藥店自主管理經(jīng)營，發(fā)揮藥店的特長，為消費(fèi)者提供專業(yè)指導(dǎo)和購買便利，簡化消費(fèi)流程，逐步培育消費(fèi)者的購買習(xí)慣     政府之所以積極推動“奶粉進(jìn)藥店”，源于對奶粉質(zhì)量的考慮。近些年來，乳制品行業(yè)質(zhì)量事件頻頻發(fā)生，特別是嬰幼兒奶粉的問題多，所引發(fā)的后果也更為嚴(yán)重。而藥店相對其他流通渠道來說，質(zhì)量監(jiān)管方面較為完善，產(chǎn)品銷售流程規(guī)范，消費(fèi)者信任度也高一些，且有國外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可供參考。可見，“奶粉進(jìn)藥店”的主要定位是可靠，市場銷售則排在其后（食品代理）。     然而，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，是很難在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)過來的，這也是“奶粉進(jìn)藥店”銷售遇冷的原因。由于超市、嬰用品專賣店等是奶粉的傳統(tǒng)流通渠道，購買方便，價(jià)格透明，奶粉品牌繁多，消費(fèi)者選擇余地更大，有時(shí)在購物的時(shí)候就可以順帶買奶粉了。至于電商平臺則憑借低價(jià)、便捷等優(yōu)勢，近年來快速崛起，很多消費(fèi)者也喜歡網(wǎng)購奶粉，特別是海淘進(jìn)口奶粉的優(yōu)勢更大。