達(dá)能、雅士利、蒙牛抱團(tuán)取暖。從整體環(huán)境來看，達(dá)能入資雅士利一方面是響應(yīng)工信部提高奶粉市場(chǎng)集中度，鼓勵(lì)相互兼并的政策號(hào)召；另一方面是在奶粉領(lǐng)域進(jìn)一步加深與蒙牛的合作。對(duì)于雙方的合作，在乳業(yè)研究員宋亮看來，多美滋去年銷售額約為45億元，不過今年銷售額會(huì)比去年下降很多，在30億元左右。雅士利將參股達(dá)能多美滋中國(guó)，通過相互參股進(jìn)一步提升戰(zhàn)略合作關(guān)系。而參股雅士利，對(duì)達(dá)能來講，意義重大。   　　宋亮對(duì)記者表示，達(dá)能一方面借助雅士利渠道優(yōu)勢(shì)打通一到無線的全國(guó)市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)達(dá)能在華奶粉業(yè)務(wù)的立體覆蓋。目前，達(dá)能主要品牌奶粉市場(chǎng)集中在一線、二線，而雅士利市場(chǎng)主要覆蓋三線以下地區(qū)。通過合作，加快產(chǎn)品品牌渠道下沉，恢復(fù)多美滋主體業(yè)務(wù)，同時(shí)推動(dòng)可瑞康、諾優(yōu)能、牛欄等品牌進(jìn)一步落地。二是進(jìn)一步加深與蒙牛的業(yè)務(wù)關(guān)系，未來中國(guó)乳品消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在增大，與蒙牛合作，可以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提升達(dá)能在華發(fā)展的穩(wěn)定性（食品代理）。   　　同樣，恒天然烏龍事件對(duì)雅士利的品牌銷售仍有部分延續(xù)性的影響，導(dǎo)致雅士利嬰幼兒奶粉銷量大幅下降。2014年半年報(bào)顯示，今年上半年，雅士利嬰幼兒配方奶粉銷售額為10.30億元，同比下降32.3%；施恩嬰幼兒奶粉銷售額 2.74億元，同比下降25.8%；合計(jì)銷售額為13.04億元。   　　對(duì)此，宋亮表示，雅士利借助達(dá)能在奶粉品牌的影響力，一方面與達(dá)能抱團(tuán)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。近幾年，奶粉行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，未來兩到三年將進(jìn)入到“拉鋸戰(zhàn)”階段，雅士利與達(dá)能的合作，將極大提升各自實(shí)力，盡可能實(shí)現(xiàn)各自優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ)，從而應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。