汾酒集團政商務(wù)運營中心率先垂范，集眾家之長，深挖當(dāng)今連鎖經(jīng)營模式的成功之道，展開一個國內(nèi)連鎖，以母帶子，以點帶面，多點齊發(fā)，群體作戰(zhàn)的新型聯(lián)盟，使得廠商之間密切合作，以求共贏天下。       優(yōu)勢       中心在給予專賣店充分利潤空間的基礎(chǔ)上，將工作重點放在專賣店的建設(shè)和發(fā)展上，專賣店實行統(tǒng)一管理經(jīng)營： 1、還利于店：廠商之間垂直管理模式，降低投資風(fēng)險，降低渠道流通費用，增加旗艦店的利潤收入，廣告投放，靈活多樣，營銷策略因人而定，把營銷費用留給旗艦店自主分配。 2、放權(quán)給商：單品市場利潤空間大，專賣店有市場的操控權(quán)和掌握權(quán)。 3、風(fēng)險獨攬：中心將綜合給予專賣店房租、員工薪資等全部補貼，裝修資金二年內(nèi)全額返還。風(fēng)險中心獨攬，讓每一家專賣店零負擔(dān)創(chuàng)業(yè)。 4、派員指導(dǎo)：中心派員長期駐店指導(dǎo)營銷，及時洞察市場導(dǎo)向，為專賣店有效規(guī)避市場風(fēng)險。 5、扶植成長：中心協(xié)助各地加盟店展開其分店的建立、市場拓展，使專賣店迅速建立起完善科學(xué)的銷售網(wǎng)絡(luò)。 6、加強培訓(xùn)：中心定期舉行專賣店酒業(yè)知識和營銷技巧培訓(xùn)，各連鎖店加強交流溝通，有利與市場的集團化運作。 7、嚴控產(chǎn)品：實現(xiàn)地域印標(biāo)防偽，任何倒、竄貨現(xiàn)象隨時可查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究到人。 8、力爭高端：中心獨辟幽徑，采用和每個市場5——10家酒店合作的獨特模式，使產(chǎn)品在中高端市場上迅速蔓延。 9、文化取勝：采用一館一店制的全新模式，成功再現(xiàn)500年前晉汾鼎盛時期的傳統(tǒng)酒業(yè)文化，用深厚的汾酒文化渲染市場，讓酒業(yè)依附文化，讓汾酒在市場上始終立于潮頭。   只要您具備以下五個條件，您就是我們大家庭里的一員： 1、在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ纳鐣P(guān)系； 2、有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)； 3、接受中心的經(jīng)營理念； 4、在社會無任何不良信用記錄； 5、保守中心所有的商業(yè)機密。         一個歷經(jīng)千年不倒的品牌，一個精英集萃的營銷團隊，一種誠信共贏的合作模式，愿與您共享21世紀白酒財富的饕餮盛宴。汾酒人取母親河的靈秀之氣，得黃土高坡之廣袤胸懷，“滴水之恩，涌泉相報”，我們期待與您共同開啟財富大門。       俯瞰蒼茫大地，誰主宰昔日的沉浮，誰又能詮釋明天成功的真由？！恭喜您——汾酒大家庭里永遠的一員，在這里將收獲成功與快樂！