供應(yīng)金門高粱酒曲靖市

供應(yīng)金門高粱酒曲靖市58度臺(tái)灣馬蕭紀(jì)念酒雙瓶禮盒裝紅盒/金門高粱酒紅色藍(lán)色600毫升2瓶馬蕭禮盒 酒度：58度 規(guī)格：600ML 單位：件1*10盒*2瓶 供應(yīng)金門高粱酒曲靖市動(dòng)銷不力，深究其中緣由 　　結(jié)合產(chǎn)品動(dòng)銷緩慢的問題，李經(jīng)理親自下市場(chǎng)走訪，在走訪過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致新產(chǎn)品動(dòng)銷緩慢主要有以下幾個(gè)原因： 　　鋪市質(zhì)量低 　　銷售人員單純追求鋪市率，僅僅關(guān)注在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成鋪市家數(shù)，對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)終端沒有進(jìn)行深入細(xì)致的了解，導(dǎo)致產(chǎn)品的目標(biāo)群體與購(gòu)買場(chǎng)所錯(cuò)位。如：有的店根本與產(chǎn)品對(duì)不上號(hào)，有的店處于半死不活的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等。這都導(dǎo)致產(chǎn)品動(dòng)銷緩慢，致使產(chǎn)品和品牌形象下移。 　　終端鋪貨“鋪而不管” 　　鋪貨結(jié)束后，終端的管理同樣重要，需要跟進(jìn)管理和貼身服務(wù)，僅僅鋪貨而不去管理還不如不鋪貨。李經(jīng)理在市場(chǎng)走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，鋪而不管的現(xiàn)象比比皆是。例如，有的終端店貨是鋪上了，但是產(chǎn)品擺放在不明顯的位置，顧客注意不到產(chǎn)品，有的是將產(chǎn)品鋪到了終端店的倉(cāng)庫(kù)里，而終端的貨架上根本沒貨等，這些因素都在影響產(chǎn)品動(dòng)銷。