百雄堂集團總裁：熊衛(wèi)華 自去年“XXXX事件”發(fā)生后，逐步引發(fā)了整個婁底民營企業(yè)的金融危機，由此而受到影響的企業(yè)越來越多，企業(yè)面臨的困難越來越大，經濟形勢越來越嚴峻，我們百雄堂的前途命運也遭遇到的挑戰(zhàn)！經過一段時間的反思，悟出了不少道理。 一、正確看待得與失 當一個人、一個企業(yè)只顧眼前利益的時候，它終將導致人生和事業(yè)的失敗。《易經》中有一句話叫“動則得咎”，意思是說，只要我們動手做事情，就會有得失。 做企業(yè)如同做人，要有所為，有所不為。什么樣的事情能做，什么樣的事情不能做；應該怎么做，不應該怎么做。這里面都有相通之處。我們知道，失去的背后往往有一個更大的目標?！叭淌яR，焉知禍福”，說的是一個老翁丟了一匹母馬，幾天后那匹母馬卻帶著一匹大公馬回來了。懂得這個有失必有得的道理，我們就不再會為眼前失去的東西感到痛苦了。 當然，要真正理解什么叫得、什么叫失，也是比較困難的。因為有很多東西需要我們一輩子的努力，并不是一天兩天就能得到的。有很多人過分地貪求、過分地想要獲得眼前的利益，其結果反而失去了一切。貪商到頭來沒有一個能逃脫法網，即使一時逃脫，但睡覺做夢都是心驚肉跳，常常嚇出一身冷汗。周正毅被抓住以后說的句話就是：我總算被抓住了，這樣我可以睡得安穩(wěn)一點了。因為他在被抓住之前，夜夜做著噩夢，有時還嚇得從床上跳起來。我想，我們婁底的民營企業(yè)陷入當前的金融危機也是因為沒有控制欲望，過分地貪求，盲目地擴大，任意地舉債所致。 我們常說“舍得”二字。所謂“舍得”，就是先舍而后得，有舍必有得。沒有犧牲就沒有勝利，解決危機的辦法往往就是犧牲一部分利益。自從“XXXX事件”發(fā)生以來，我們百雄堂徹底明白了：絕不能搞“短債長投”。于是我們迅速實施收縮戰(zhàn)略。今年我們實施發(fā)展戰(zhàn)略是：“整合資源，盤活資產，采取‘關停并轉’措施，壓縮經營成本，甩掉包袱，然后增資擴股，調整我們的業(yè)務結構和資本結構，讓主要業(yè)務領域形成自己的核心競爭力，藉以在本土市場成為強者。”要始終堅持走“決策科學化、資本社會化、公司專業(yè)化、經營市場化、管理規(guī)范化和崗位職能化”的“六化”發(fā)展道路。只有這樣，才能有效規(guī)避債務風險。 二、正確地理解理想與現實 主席說過：在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術上要重視敵人。搞企業(yè)也是如此。就是說，我們要樹立起信心，這場金融危機我們一定能戰(zhàn)勝，也一定要戰(zhàn)勝！但對于每一件事情，每一個工作細節(jié)，都要全力以赴去把它做好。理想和現實之間往往隔著一道無形的萬里長城。理想和愿望再大再好，沒有腳踏實地去干是不可能實現的。只有把橫亙在面前的問題一個一個地解決，夢想才有可能變?yōu)楝F實。人生的理想，事業(yè)的成功，都是從“今天”的積累開始的。分分秒秒的積累就是一天，天天月月的積累就是一年。堅持不懈下去，就能爬上原以為高不可攀的頂峰——這就是人生和事業(yè)成功的訣竅。欲速則不達，急功近利往往不能到達我們向往的目的?！扒Ю镏校加谧阆隆?。我們百雄堂要戰(zhàn)勝當前這場金融危機，困難很多，但我們不要把它想象成不可克服的困難，不可逾越的鴻溝！哪怕是看起來沒有希望的事情，只要我們下定決心、堅持做下去，就會成為希望。所謂“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”就是這種境界。在我看來，這個世界上沒有不可克服的困難，只要我們堅持、堅持、再堅持，曙光就在前頭。如果我們樹立了一個目標，堅持不懈地去努力，就一定能達到勝利的彼岸。 三、正確對待逆境與順境 在人生旅途中，有時要在暗無天日的境況中苦苦撐持，有時卻是五彩繽紛，風光無比。人生重要的財富是磨礪，逆境能給人寶貴的經驗。只有經得起考驗的人，才能稱得上是真正的強者。偉大是熬出來的?？v觀古今中外的偉人，大多都是不屈不撓，從九死一生的逆境中掙扎、奮斗出來的。 人的一生中，煩心、痛心之事十有八九。這種時刻，如果總是憂心忡忡，不僅不能解決問題，反會進一步影響工作，甚至損害健康。只有面對現實，勇于承認自己的過錯。堅決改正自己的過錯，才能使自己成為強者?！笆俏义e了，是我不好”，只有這樣爽快地反省自己，并注意今后不犯同樣的錯誤，才能邁出新的一步。如果老是為自己曾經的失誤而懊悔，則百害而無一益，其結果只能是于事無補。人生或事業(yè)中遇到的障礙與難題，僅靠感情用事是解決不了問題的。越在艱難處境中，越要有理智，越要平心靜氣地去深入思索，尋求合理的、切實可行的辦法去解決。這點才是為重要的。如果已考慮周全、并已竭盡全力，也就夠了。至于今后是否順利進展，則不必想得太多。 四、心態(tài)關系成敗 贏在心態(tài)。不論結果如何，都不必后悔、煩惱；要始終保持積極樂觀的心態(tài)，懷抱夢想與希望，以誠摯之心應對，這才是重要的。人在特定時間內走不出來，往往做出極端的事，那是因為時空沒有轉變，內心的矛盾沖突沒有消解。時間上熬一熬，換換空間，天地就變了。于是心平氣和，氣和心順，心順人順，人順事成。吃齋念佛，歸結起來就是心平氣和。一個人只有自己才能打倒自己，也只有自己才能拯救自己。要拯救我們百雄堂，也只能靠百雄堂全體干部員工。百雄堂的前途命運掌握在我們百雄堂人的手里。在改變自己心態(tài)的瞬間，人生就出現了轉機，惡性循環(huán)也就會化解為良性循環(huán)。 信心比黃金更重要，鍥而不舍干到底，就一定能成功。在哪里跌倒，就要在哪里爬起來，義無反顧的前進，這才是真正的強者。所謂可能性，就是“未來的能力”。如果只憑現有的能力來判斷行與不行，那就會永遠無法達成新目標，干出大事業(yè)。因此一定要相信自己的“未來能力”，給自己樹立一個超出現有能力的高目標，并竭盡全力在未來的某一時刻實現這個目標。要讓“思維之火”不停地燃燒。這樣做不僅能獲取成功，而且還可以提升自己的能力，挖掘自己的潛能。如此堅持下去，就會把我們的能力提高到自己也感到吃驚的地步。因此我們一定要動態(tài)地、辯證地思考問題。所謂“不可能”，那只是現在的不可能，對將來而言則是“可能”的。只有用這種“將來進行時”來思考問題、處理問題，我們百雄堂才能戰(zhàn)勝當前這場金融危機。 五、教訓與對策 通常情況下，下定決心，毫不遮掩地承認失敗，主動而果斷地收縮已有的規(guī)模，則是很難做到的。但對于我們百雄堂人來說，還是比較理性的，經過自我反省后，主動做出了收縮原來項目過多的決定。收縮不是退縮，而是輕裝上陣，使之更好地適應于當前復雜多變的經濟形勢。這次金融危機，使我們得到了經驗教訓：要做強做大主業(yè)，只有通過使主業(yè)盈利的方式來調整資本結構；只有主業(yè)強大了，資金的來源才能有保障；否則就會始終處于賭博狀態(tài)。正常的投資者是不會把錢借給賭徒的。所以我們這些做企業(yè)的必須要有一個正常人的心態(tài)，一個正常經營的心態(tài)、一個非暴利的心態(tài)；一定要專業(yè)化經營自己的產業(yè)，對產業(yè)結構和資本結構要作一個合乎客觀實際的調整，重新打造理性的融資模式，否則是沒有出路的。 我們百雄堂要確保戰(zhàn)勝這場債務危機，確保我們的資金鏈良性循環(huán)，確保我們的事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我認為必須盡快采取如下戰(zhàn)略舉措： （一）進一步整合資源、盤活資產，進一步實施“關停并轉”戰(zhàn)略，千方百計做強做大循環(huán)農業(yè)；要收縮輔業(yè)，使之轉型升級。要調整產業(yè)結構，盤活資產存量；要壓縮業(yè)務版塊，降低成本，減少開支，精簡人員，使百雄堂的發(fā)展模式更加適應復雜多變的經濟形勢。 （二）千方百計拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資工具，切實建立起可以確保我們百雄堂事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的復合融資體系。今年下半年，我們必須盤活3.69億元資產，從而在資金上確保和滿足我們百雄堂事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。 （三）我們必須千方百計開發(fā)好萬通國際汽貿城項目，并確保其產生理想的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益，讓政府、投資者和員工對我們百雄堂的發(fā)展前途更加充滿信心！ 在這里，我要特別強調的是，看問題、想事情，都要一分為二。表面上看，我們百雄堂今年是在做減法；實際上，我們百雄堂是在積蓄力量，為下一步更大的加法做準備。正如孫悟空變成一只蚊子鉆到鐵扇公主肚子里，更好地戰(zhàn)勝鐵扇公主一樣。懂得了這個道理，我們就不會再為眼前失去的東西感到痛苦了。作為我們百雄堂人，只要弘揚紅軍的長征精神，不屈不撓地與困難作斗爭，就會化險為夷，絕處逢生；就能體會到眾志成城，患難與共的力量是不可戰(zhàn)勝的；就會知道為什么歷經苦難與艱險仍然能夠擁有快樂和自信！黑暗過后是黎明，沙漠過后是綠洲！只要我們堅定不移，同舟共濟渡過當前的金融危機，我們就一定會迎來更加良好的發(fā)展機遇，就一定能實現我們偉大的“百雄堂夢”！就一定能使百雄堂基業(yè)穩(wěn)固，永遠立于不敗之地！