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      1. 東莞市丹邁尼咖啡有限公司

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        東莞市丹邁尼咖啡有限公司

        ????東莞市丹邁尼咖啡有限公司是一家專業(yè)從事速溶三合一咖啡、速溶奶茶、保健茶等系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、品牌營銷運(yùn)營及服務(wù)的公司,公司在投幣咖啡機(jī)行業(yè)研發(fā)領(lǐng)域已達(dá)到水平。? ????丹邁尼多功能咖啡機(jī)已申請(qǐng)多項(xiàng)專利,采用國際新咖啡機(jī)技術(shù)、人性化環(huán)保設(shè)計(jì)理念,具有咖啡機(jī)與飲水機(jī)合二為一功能,目前功能齊全、自動(dòng)化程度高、功能穩(wěn)定、外型時(shí)尚美觀的產(chǎn)品,為公司、團(tuán)體自用或接待客戶的咖啡飲水機(jī),產(chǎn)品供不應(yīng)求。? ????丹邁尼咖啡機(jī)是小本創(chuàng)業(yè)的佳投資項(xiàng)目,被稱為“會(huì)下金蛋的母雞”。投資者無須開店,只要與桑拿、沐足、學(xué)校、網(wǎng)吧、醫(yī)院、超市服務(wù)中心、酒店、賓館、車站、機(jī)場(chǎng)、寫字樓、便利店、企事業(yè)單位、證券公司、銀行等合作經(jīng)營,就可源源不斷的給你創(chuàng)造財(cái)富了。? ????公司擁有強(qiáng)大研發(fā)隊(duì)伍,公司核心戰(zhàn)略是向天然健康保健方面發(fā)展,并新推出保健養(yǎng)顏產(chǎn)品系列,蜂蜜梅子茶、蜂蜜原味姜茶等,公司有多種粉料供您選擇咖啡、奶茶、朱古力、冰檸檬茶等。? ????讓每個(gè)中國人都能喝的到香濃醇正的咖啡是丹邁尼的追求。? ????本公司期待能攜手更多的合作伙伴和投資商,來共同開創(chuàng)速溶快速消費(fèi)行業(yè)的新天地。? ????公司宗旨是顧客至上,誠信為本,讓利贏天下!以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和好的售后服務(wù)回報(bào)給每一個(gè)消費(fèi)者和投資商。 ???? 企業(yè)文化: ??? 1.目標(biāo)遠(yuǎn)景? ????成吉思汗的目標(biāo)就是成為草原,他把自身與家族的理想和目標(biāo)通過嘉獎(jiǎng)、遠(yuǎn)景、分解,變成了整個(gè)蒙古人的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)在,追求的高境界就是上同下欲,即建立共同的愿望、理想、遠(yuǎn)景和目標(biāo)。只有找到了需要迫切實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),組織成員才會(huì)努力學(xué)習(xí)和追求,從而使組織欣欣向榮。另外,在面對(duì)來自不同地方的人群,企業(yè)還需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一與融合的文化價(jià)值觀,以此促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成的速度。 ??? 2.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)? ????蒙古人喜歡刀弓不離手,終生習(xí)武不輟,這種勤奮的習(xí)慣鑄就了他們的勇猛。在未來,企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力。團(tuán)隊(duì)中的成員互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不僅使團(tuán)隊(duì)整體的績效大幅度上升,而且還使團(tuán)隊(duì)中的成員成長得更快。 ??? 3.鐵血紀(jì)律 ??? 成吉思汗曾認(rèn)為:“沒有鐵的紀(jì)律,戰(zhàn)車就開得不遠(yuǎn)”。在這種思想下,成吉思汗建立了狼性團(tuán)隊(duì)。在紀(jì)律方面,我們不僅注重企業(yè)的一般性紀(jì)律,還采取了家族不參與管理、不任職原則等一系列措施。 ??? 4.績效導(dǎo)向 ??? “戰(zhàn)勝了敵人,我們共同分配獲得的財(cái)物”,這是成吉思汗規(guī)定戰(zhàn)利品的處理方式。在當(dāng)今社會(huì),“共進(jìn)共退,共享利益”對(duì)于任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言都是至關(guān)重要的。? ??? 5.資源整合 ??? 具備一定的實(shí)力后,企業(yè)如何把資源整合到極限、有效呢?首先,就需要內(nèi)部資源整合,即通過內(nèi)部挖潛找到更多的有價(jià)值資源、打造更多的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,就是外部資源的整合。包括政府的公關(guān)和互動(dòng)、對(duì)客戶的資料綜合利用和開發(fā)等,以此將其轉(zhuǎn)換為客情和銷量。 ??? 6.以人為本——理念 ??? 成吉思汗對(duì)人才的尊重還體現(xiàn)在很多方面,比如他把減少士兵的傷亡作為重要規(guī)則,并從不要求士兵為他而死。以人為本是中國企業(yè)中相當(dāng)流行的一個(gè)口號(hào),可惜能真正身體力行、一以貫之的并不多見。企業(yè)只有真正營造出家庭般的親情氛圍,才能鍛造出一支戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。 ??? 7.開拓創(chuàng)新。成吉思汗能在每次戰(zhàn)斗中進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),不僅仔細(xì)地從俘虜中挑選工匠,還將全新的思維與多變的軍事戰(zhàn)術(shù)結(jié)合起來。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)態(tài)和殘酷的,企業(yè)要成為終的勝利者就必須持續(xù)地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以此來提升組織能力。
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