汾酒53度紅盒杏之坊誠(chéng)招全國(guó)各地市代理商
汾酒集團(tuán)政商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心率先垂范，集眾家之長(zhǎng)，深挖當(dāng)今連鎖經(jīng)營(yíng)模式的成功之道，展開(kāi)一個(gè)國(guó)內(nèi)連鎖，以母帶子，以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)齊發(fā)，群體作戰(zhàn)的新型聯(lián)盟，使得廠商之間密切合作，以求共贏天下。
優(yōu)勢(shì)
中心在給予專(zhuān)賣(mài)店充分利潤(rùn)空間的基礎(chǔ)上，將工作重點(diǎn)放在專(zhuān)賣(mài)店的建設(shè)和發(fā)展上，專(zhuān)賣(mài)店實(shí)行統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)：
1、還利于店：廠商之間垂直管理模式，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，降低渠道流通費(fèi)用，增加旗艦店的利潤(rùn)收入，廣告投放，靈活多樣，營(yíng)銷(xiāo)策略因人而定，把營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用留給旗艦店自主分配。
2、放權(quán)給商：?jiǎn)纹肥袌?chǎng)利潤(rùn)空間大，專(zhuān)賣(mài)店有市場(chǎng)的操控權(quán)和掌握權(quán)。
3、風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)攬：中心將綜合給予專(zhuān)賣(mài)店房租、員工薪資等全部補(bǔ)貼，裝修資金二年內(nèi)全額返還。風(fēng)險(xiǎn)中心獨(dú)攬，讓每一家專(zhuān)賣(mài)店零負(fù)擔(dān)創(chuàng)業(yè)。
4、派員指導(dǎo)：中心派員長(zhǎng)期駐店指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)，及時(shí)洞察市場(chǎng)導(dǎo)向，為專(zhuān)賣(mài)店有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
5、扶植成長(zhǎng)：中心協(xié)助各地加盟店展開(kāi)其分店的建立、市場(chǎng)拓展，使專(zhuān)賣(mài)店迅速建立起完善科學(xué)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)：中心定期舉行專(zhuān)賣(mài)店酒業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)，各連鎖店加強(qiáng)交流溝通，有利與市場(chǎng)的集團(tuán)化運(yùn)作。
7、嚴(yán)控產(chǎn)品：實(shí)現(xiàn)地域印標(biāo)防偽，任何倒、竄貨現(xiàn)象隨時(shí)可查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究到人。
8、力爭(zhēng)高端：中心獨(dú)辟幽徑，采用和每個(gè)市場(chǎng)5——10家酒店合作的獨(dú)特模式，使產(chǎn)品在中高端市場(chǎng)上迅速蔓延。
9、文化取勝：采用一館一店制的全新模式，成功再現(xiàn)500年前晉汾鼎盛時(shí)期的傳統(tǒng)酒業(yè)文化，用深厚的汾酒文化渲染市場(chǎng)，讓酒業(yè)依附文化，讓汾酒在市場(chǎng)上始終立于潮頭。
只要您具備以下五個(gè)條件，您就是我們大家庭里的一員：
1、在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ纳鐣?huì)關(guān)系；
2、有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；
3、接受中心的經(jīng)營(yíng)理念；
4、在社會(huì)無(wú)任何不良信用記錄；
5、保守中心所有的商業(yè)機(jī)密。
一個(gè)歷經(jīng)千年不倒的品牌，一個(gè)精英集萃的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，一種誠(chéng)信共贏的合作模式，愿與您共享21世紀(jì)白酒財(cái)富的饕餮盛宴。汾酒人取母親河的靈秀之氣，得黃土高坡之廣袤胸懷，“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，我們期待與您共同開(kāi)啟財(cái)富大門(mén)。
俯瞰蒼茫大地，誰(shuí)主宰昔日的沉浮，誰(shuí)又能詮釋明天成功的真由？！恭喜您——汾酒大家庭里永遠(yuǎn)的一員，在這里將收獲成功與快樂(lè)！
