蘇州洪金甲貿(mào)易有限公司

蘇州洪金甲貿(mào)易有限公司主營洪金甲系列沙棘汁，是一個(gè)以沙棘產(chǎn)品綜合研制、生產(chǎn)、銷售為主體的快消品公司，在全國15個(gè)省市銷售代理，并且在不斷擴(kuò)大。

20世紀(jì)90年代是中國快消品的時(shí)代，這個(gè)領(lǐng)域誕生了諸多傳奇，而波成為巨頭的幾乎都在這期間誕生。這一批傳奇人物也定義了快銷品的中國式打法，之后的近30年里，快消領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者都延續(xù)著老一輩的方式繼續(xù)打拼。

就像互聯(lián)網(wǎng)一樣，奠定中國格局的人都是清一色的70后，而飲品行業(yè)更可怕，是清一色的60后，這是一個(gè)嚴(yán)重老化的行業(yè)和群體。后繼者卻遲遲沒有入局，快消品的品牌操盤人至今鮮有亮眼的80后涌現(xiàn)出來。即使巨頭不斷的推出年輕化的產(chǎn)品迎合90后和00后，但是因?yàn)闆]有足夠新鮮活力的年輕人站上的操盤手位置上，飲品領(lǐng)域經(jīng)常被戲稱為一個(gè)古老的行業(yè)。 

而洪金甲的操盤團(tuán)隊(duì)是清一色的90后。洪金甲，從頭到腳，流淌著飲品這個(gè)領(lǐng)域不曾有過的新鮮血液。洪金甲的品牌創(chuàng)始人，是90年的艾森，在中國互聯(lián)網(wǎng)自媒體圈還有餐飲圈都有很高的知名度。2015年創(chuàng)立了現(xiàn)象級的網(wǎng)紅品牌“干將路左拐”小龍蝦，做過10萬人的發(fā)布會(huì)，同時(shí)也是O2O和社群的主要意見之一。

洪金甲團(tuán)隊(duì)對中國文化有非常深刻的理解，加上團(tuán)隊(duì)擁有多維度的能力，洪金甲從根上就注入了中國文化的魂。中國不僅缺新的有能量的品牌，而且從未誕生一個(gè)能真正代表中國文化的飲品品牌?？煽诳蓸反砹嗣绹淖杂晌幕⑶覍⒅畟鞑サ绞澜绲拿恳粋€(gè)角落。中國沒有任何一個(gè)品牌有這樣的內(nèi)涵，90年代誕生的巨頭也都是停留在產(chǎn)品品牌，做的很大也沒有靈魂。

隨著中國文化走向世界，洪金甲團(tuán)隊(duì)希望創(chuàng)造能夠代表中國文化的品牌，并且走向全世界。所以洪金甲的品牌文化都是圍繞中國文化來做，LOGO形象用的是中國風(fēng)的武俠形象，希望把中國文化中的忠義，擔(dān)當(dāng)和敢作敢為傳達(dá)給更多人。洪金甲品牌T恤上寫的一句話是：雖千萬人，吾往矣。一款洪金甲的野詩罐，更是把中國文化中充滿野性的詩句都給提煉了出來。

洪金甲以全然不同的方式進(jìn)入了飲品這個(gè)江湖。線上線下相輔相成，洪金甲成為了深受消費(fèi)者喜愛的飲品。洪金甲發(fā)布了供應(yīng)美業(yè)渠道的邂逅罐，當(dāng)野性與柔情在這里邂逅，洪金甲知道每一個(gè)女性消費(fèi)者的真正需求在哪里。洪金甲還和第13屆國際紋身展合作，聯(lián)合出了一個(gè)紋身罐，在中國2000萬紋身愛好者群體中掀起了瘋狂的熱潮。

一個(gè)餐廳必備的飲料有可樂、雪碧、王老吉，還有椰汁。一個(gè)餐廳一月飲料的銷量比一個(gè)小超市一年都多。能成為餐飲標(biāo)配的飲料的都成長為了巨頭，洪金甲的核心目標(biāo)就是先占據(jù)中國餐廳，成為每一個(gè)餐廳必備的飲品。洪金甲從17年創(chuàng)立以來，已經(jīng)進(jìn)入一萬多家餐廳的菜單，且絕大部分餐廳的銷量都超過可樂和王老吉。因?yàn)?，消費(fèi)者也都期待新品牌，喜歡健康有文化根基的產(chǎn)品。 

洪金甲在當(dāng)下火熱的抖音上也是現(xiàn)象級的存在，眾多網(wǎng)紅都在曬洪金甲。品牌的傳播上完全不同于老一代的快銷人，在抖音上幾十萬贊千萬以上的觀看量的的視頻比比皆是，總的抖音曝光率高達(dá)一億。而抖音的用戶，為中國消費(fèi)能力強(qiáng)也是活躍的年輕群體。 

洪金甲的亮點(diǎn)太多，洪金甲團(tuán)隊(duì)還做了一個(gè)更野性的事。那就是品牌方做了一個(gè)內(nèi)容直播，全程直播這個(gè)品牌如何從0做到1個(gè)億，不定期在直播里面公布他們的操盤進(jìn)度和操作方式。