茅臺(tái)集團(tuán)又啟動(dòng)品牌計(jì)劃。

近日，據(jù)微信公眾號(hào)“茅臺(tái)時(shí)空”消息，當(dāng)前茅臺(tái)集團(tuán)正組織各酒類子公司對(duì)現(xiàn)有品牌、產(chǎn)品和經(jīng)銷資源進(jìn)行清理和評(píng)估，確定長(zhǎng)遠(yuǎn)保留品牌和過(guò)渡期品牌，確保到2023年底建成完善的“1 3 N”的品牌體系。

茅臺(tái)集團(tuán)同時(shí)督促子公司制定2021年品牌規(guī)劃，打造大單品，逐步淘汰業(yè)績(jī)低下的品牌，控制品牌產(chǎn)品數(shù)量，鼓勵(lì)子公司培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌，力爭(zhēng)2021年底前完成停用集團(tuán)LOGO工作。

事實(shí)上，茅臺(tái)方面對(duì)于品牌、產(chǎn)品的工作早在多年前就已經(jīng)開(kāi)始。

因過(guò)去經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題，茅臺(tái)集團(tuán)各酒業(yè)公司大多采取了貼牌經(jīng)營(yíng)的模式，利用了集團(tuán)主品牌“貴州茅臺(tái)”的影響力背書(shū)，出售名字類似、包裝類似、標(biāo)識(shí)類似的子品牌，也對(duì)主品牌造成了一定透支影響。

不僅白酒龍頭茅臺(tái)集團(tuán)面臨這樣的問(wèn)題，白酒品牌頭部都有類似風(fēng)險(xiǎn)，因此近兩年茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖等清理子品牌的風(fēng)聲也不絕于耳。

茅臺(tái)集團(tuán)分別于2017年和2018年提出“雙十”、“雙五”規(guī)劃。其中，“雙十”規(guī)劃要求子公司單個(gè)品牌條碼數(shù)控制在10個(gè)以內(nèi)，保留品牌數(shù)不超過(guò)10個(gè)。到了“雙五”規(guī)劃，茅臺(tái)集團(tuán)要求子公司品牌數(shù)降至不超過(guò)5個(gè)，產(chǎn)品數(shù)不超過(guò)50個(gè)。

2019年10月，茅臺(tái)集團(tuán)還召開(kāi)清理整頓各類企業(yè)工作推進(jìn)專題會(huì)，表明按照此前計(jì)劃，茅臺(tái)集團(tuán)將在年底前清理56家子公司。

如果看此次計(jì)劃和往年有何不同的話，茅臺(tái)集團(tuán)在提出清理子品牌的基礎(chǔ)上，也強(qiáng)調(diào)了要督促子公司打造大單品，逐步淘汰業(yè)績(jī)低下的品牌。對(duì)于子公司來(lái)說(shuō)，停止使用茅臺(tái)集團(tuán)的LOGO，最直接的影響就是失去了品牌背書(shū)，影響產(chǎn)品的銷量與價(jià)格。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，茅臺(tái)集團(tuán)子公司停用茅臺(tái)LOGO也有助于子公司培育自主品牌，發(fā)展具有優(yōu)勢(shì)的子公司大單品。

食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，茅臺(tái)母公司和子公司原來(lái)的定位就不同，價(jià)格、渠道、人群都不一樣，后茅臺(tái)集團(tuán)可以形成一個(gè)產(chǎn)品金字塔，從底部到塔尖，覆蓋低端、中低端、中端、中高端、高端、超高端各檔次空間，將打開(kāi)新的局面。

來(lái)源：澎湃新聞

    該二維碼7天內(nèi)（01-26前）有效，重新進(jìn)入將更新！

編輯：seotjxx1
本文來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系糖酒網(wǎng)編輯！