7月18日,無(wú)窮華東營(yíng)銷戰(zhàn)略暨品牌傳播戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在杭州圓滿召開(kāi)。無(wú)窮集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)、媒體代表、全國(guó)各地經(jīng)銷商代表齊聚一堂,共襄盛事。此外,更有華糖梁劍、尼爾森鄭冶、分眾江南春等多位業(yè)內(nèi)頂流專家紛紛到場(chǎng),代表各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,為無(wú)窮品牌持續(xù)發(fā)展站臺(tái)。

(無(wú)窮集團(tuán)高管與媒體代表、行業(yè)專家合影)

起勢(shì)只是起點(diǎn),點(diǎn)燃燎原之火才是無(wú)窮目的。無(wú)疑,此舉也標(biāo)志著專注優(yōu)質(zhì)肉類零食市場(chǎng)深耕22年的無(wú)窮全面發(fā)力,復(fù)制廣東模式,撬動(dòng)華東高增市場(chǎng),邁進(jìn)發(fā)展新階段!

(無(wú)窮集團(tuán)董事長(zhǎng)郭偉波先生現(xiàn)場(chǎng)分享)

行業(yè)規(guī)模超1200億,無(wú)窮登頂細(xì)分賽道

近年來(lái),消費(fèi)者對(duì)休閑食品關(guān)注度的持續(xù)提升,推動(dòng)了肉類零食的品類崛起,該品類在過(guò)去十年間一直保持高速增長(zhǎng)。深受疫情影響,零食行業(yè)近年增長(zhǎng)并不理想,復(fù)蘇速度低于大食品行業(yè),然而,肉類零食卻憑借其便捷、高飽腹感等自身優(yōu)勢(shì),適應(yīng)了方便、代餐、健康等需求趨勢(shì),滿足了消費(fèi)者在外出、加班、佐餐、休閑、聚會(huì)等多場(chǎng)景下的消費(fèi)需求,躍居細(xì)分子品類中逆勢(shì)崛起的典范。

(無(wú)窮集團(tuán)副總裁張翹先生現(xiàn)場(chǎng)分享)

目前,我國(guó)鹵制品賽道正以15%-20%的年復(fù)合增長(zhǎng)率高速增長(zhǎng), 2020年行業(yè)規(guī)模達(dá)到1201億元,但目前該賽道依然高度分散,行業(yè)前五僅占21.4%的市場(chǎng)份額,對(duì)于眾企業(yè)來(lái)說(shuō),該賽道潛在無(wú)限商機(jī)。

據(jù)尼爾森調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在不同肉類零食形態(tài)中,雞翅增速最快,而無(wú)窮則是拉動(dòng)雞翅品類增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α？梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)22年的品類深耕,無(wú)窮已經(jīng)春風(fēng)化雨般占領(lǐng)消費(fèi)者心智,讓品牌與品類形成超強(qiáng)關(guān)聯(lián),“買(mǎi)雞翅,就選無(wú)窮”的消費(fèi)理念早已深入人心。得益于此,無(wú)窮產(chǎn)品賣力已居市場(chǎng)首位,若鋪貨率與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相當(dāng),市場(chǎng)份額則可迅速奪魁。

(食業(yè)頭條CEO、大食品行業(yè)資深專家梁劍先生現(xiàn)場(chǎng)分享)

之所以有這樣的底氣,是因?yàn)槠?2年一以貫之對(duì)產(chǎn)品的專注。底氣源于實(shí)力。目前,無(wú)窮擁有4大系列50多個(gè)品項(xiàng),7大優(yōu)質(zhì)原料全球直采產(chǎn)地,21項(xiàng)核心工藝專利以及10萬(wàn)多平米現(xiàn)代化禽肉食品生產(chǎn)基地。不僅如此,為最大限度確保食品安全,無(wú)窮自建2大CNAS品質(zhì)檢測(cè)中心, 并投資2.1億元建設(shè)無(wú)窮農(nóng)場(chǎng),以此確保生產(chǎn)全程可控、可追溯。

(尼爾森鄭冶先生現(xiàn)場(chǎng)分享)

優(yōu)秀的研發(fā)實(shí)力帶來(lái)產(chǎn)品的突破升級(jí),強(qiáng)大的產(chǎn)品力造就銷量的全面飛躍。一年賣出20億包,全國(guó)總銷售額突破30億元,連續(xù)十年雞肉類目銷量全網(wǎng)NO.1,從全國(guó)暢銷到無(wú)人匹敵的廣東市場(chǎng)占位,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率占比超六成......這些赫赫戰(zhàn)功無(wú)不彰顯著,在包裝肉類零食賽道中,無(wú)窮已經(jīng)遙遙領(lǐng)先!

億元營(yíng)銷大投入,鐵腕撬動(dòng)華東高增市場(chǎng)

過(guò)往榮光皆為序章,未來(lái)可期且看華麗新章續(xù)寫(xiě)!即便已取得矚目的市場(chǎng)成就,無(wú)窮依舊不忘初心,躊躇滿志,穩(wěn)步前行。

步入新時(shí)代,2.6億“Z世代”消費(fèi)者正在引領(lǐng)代際變化,電競(jìng)、二次元、模玩手、國(guó)風(fēng)等興趣圈層更愿意為其多元的興趣買(mǎi)單,食用場(chǎng)景以及產(chǎn)品日趨多元化,銷售渠道逐漸增多,傳播媒體碎片化。面對(duì)這些多重變量,零食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的同時(shí),市場(chǎng)也愈加透明化,價(jià)值與價(jià)格的高匹配度,成為影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。

(分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春先生現(xiàn)場(chǎng)分享)

當(dāng)前基于對(duì)當(dāng)前線上線下當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把控,無(wú)窮通過(guò)全方位考量,制定全新戰(zhàn)略,豪擲億元營(yíng)銷投入,鐵腕撬動(dòng)華東高增市場(chǎng)。在線下,加強(qiáng)全國(guó)全渠道持續(xù)性陳列,實(shí)現(xiàn)新品上市與老品包裝升級(jí)雙助力;擴(kuò)充渠道,讓多區(qū)域核心A/B類門(mén)店與KA相互補(bǔ)充,形成高質(zhì)量門(mén)店的終端品牌陣地;進(jìn)行戰(zhàn)略性區(qū)域投放,搶占風(fēng)向標(biāo)型城市,并結(jié)合線下銷售制定區(qū)域突破計(jì)劃,以店招、梯媒、賣場(chǎng)電視等多種戶外媒體形式作為重點(diǎn),傾全力打贏消費(fèi)者心智爭(zhēng)奪戰(zhàn);在線上,以種草和消費(fèi)者滲透為側(cè)重,通過(guò)微信、小紅書(shū)、抖音等社交平臺(tái)多管齊下,以規(guī)模化媒體,覆蓋更多消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)變現(xiàn)。

(無(wú)窮集團(tuán)總裁林光明先生與分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春先生現(xiàn)場(chǎng)簽約)

如此大規(guī)模的營(yíng)銷舉措,對(duì)于無(wú)窮來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次有力的探索,通過(guò)聚焦核心人群、線上線下聯(lián)動(dòng)、多場(chǎng)景營(yíng)銷的方式,打出了一套營(yíng)銷組合拳,必將引起主流群體的高度共鳴,成功實(shí)現(xiàn)破圈營(yíng)銷。

深挖消費(fèi)潛力,圈粉年輕消費(fèi)者

在高舉高打強(qiáng)化品牌聲量的同時(shí),無(wú)窮也將從產(chǎn)品、渠道、品牌投放等多方發(fā)力,竭盡所能扶持經(jīng)銷商做大做強(qiáng)。而在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)經(jīng)銷商的精彩分享,也鼓舞了大家的士氣,影響了更多渠道商,奠定了廠商攜手,共繪美好藍(lán)圖的基調(diào)。

(無(wú)窮集團(tuán)銷售中心總監(jiān)余培欽先生現(xiàn)場(chǎng)分享)

(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)陳列展示)

不止是經(jīng)銷商力捧,終端動(dòng)銷熱,無(wú)窮更深受年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。當(dāng)下年輕人崇尚悅己式消費(fèi),因此,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有了更高的要求,既要口感、又要體驗(yàn),還要顏值和健康。無(wú)窮敏銳捕捉到新時(shí)代下的消費(fèi)需求,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和營(yíng)銷,從而成功圈粉年輕消費(fèi)者,也使得品牌一次次迎來(lái)新高,實(shí)現(xiàn)了從“領(lǐng)先品牌”到“領(lǐng)導(dǎo)品牌”的進(jìn)階。

小結(jié)

伴隨著休閑食品“第四餐化”的發(fā)展趨勢(shì),肉類零食未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?且有充足的增量空間。而華東區(qū)域乃戰(zhàn)略要塞且空白較大、機(jī)遇凸顯,無(wú)窮精準(zhǔn)鎖定華東區(qū)域,通過(guò)億元營(yíng)銷大投入,勢(shì)必將再造一個(gè)廣東,實(shí)現(xiàn)在全國(guó)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn)。

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