全球知名咨詢公司麥肯錫曾說過：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來。”對于企業(yè)，數(shù)據(jù)意味著一種全新的盈利手段，它的價值堪比黃金。   　　在大數(shù)據(jù)時代，掌握數(shù)據(jù)，才能成為真正的贏家。中國白酒經(jīng)歷了懵懂發(fā)展的萌芽期（1.0時代）、粗放發(fā)展的高速增長期（2.0時代），即將進入利用大數(shù)據(jù)的穩(wěn)定期（3.0時代）。在3.0時代，白酒企業(yè)可以根據(jù)掌握的大數(shù)據(jù)，預(yù)估市場的需求方向、需求量，進行理性生產(chǎn)，避免大量積壓庫存，保證資金鏈運轉(zhuǎn)。3.0時代的競爭，除了品牌、品質(zhì)，數(shù)據(jù)成為另一個至關(guān)重要的競爭點。   　　不論白酒企業(yè)們愿不愿意走出“黃金10年”的安樂窩，時代發(fā)展都不會放慢腳步，大數(shù)據(jù)時代的來臨不可抗拒。業(yè)內(nèi)人士漸漸意識到數(shù)據(jù)的重要性，著手建立自己的大數(shù)據(jù)。茅臺集團的子公司——茅臺白金酒洞察規(guī)律，迅速反應(yīng)，已經(jīng)開始積極收集消費者數(shù)據(jù)，建成消費者檔案，并在中國白酒行業(yè)頗具前瞻性地提出：打造中國酒業(yè)數(shù)據(jù)庫——白金酒數(shù)據(jù)庫。茅臺白金酒的負(fù)責(zé)人還透露：“我們要讓消費者檔案充分發(fā)揮作用，將已有的資源充分整合，讓數(shù)據(jù)成為茅臺白金酒新的生產(chǎn)力。”   　　走過“黃金十年”，迎接大數(shù)據(jù)時代，建立數(shù)據(jù)庫是一種順勢而為的做法，或?qū)⒂尚袠I(yè)先例變成行業(yè)習(xí)慣。（白酒招商）