日前，由國藥藥材股份有限公司（以下簡稱“國藥藥材”）和朝陽家赫酒業(yè)有限公司共同投資成立的國藥酒業(yè)控股有限公司（以下簡稱“國藥酒業(yè)”）在北京正式成立，這標(biāo)志著作為國藥集團成員企業(yè)的國藥藥材正式進軍酒業(yè)市場，產(chǎn)業(yè)布局進一步拓展。   這是繼天士力打造國臺、和佳股份（醫(yī)療器材）投資國壇之后，再度出現(xiàn)的藥企涉足酒業(yè)的案例。盡管目前外界并不清楚其下一步的并購對象是誰？但是國藥酒業(yè)的發(fā)展“健康產(chǎn)業(yè)”的方向已經(jīng)較為明顯，與此同時，這種借助國資平臺整合酒業(yè)的模式，也備受行業(yè)關(guān)注。 一、酒業(yè)再度被藥企覬覦？   天士力以及和佳悉心打造的“國臺”、“國壇”，被外界視為藥企涉足酒業(yè)的成功案例，時隔多年后，這個模式有了新的版本。   2018年11月13日，由國藥藥材和朝陽家赫酒業(yè)有限公司共同投資成立的國藥酒業(yè)控股有限公司國藥酒業(yè)在北京舉行了成立大會，國藥藥材董事長文元等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次成立大會。   據(jù)悉，國藥藥材股份有限公司，系中國藥材集團公司投入部分主營業(yè)務(wù)，聯(lián)合中國醫(yī)學(xué)藥用植物研究所、清華紫光古漢生物制藥股份有限公司等共同發(fā)起設(shè)立的擬上市公司。注冊資本超過1億元，為大型藥企。   朝陽家赫酒業(yè)有限公司，則為注冊于遼寧的一家酒企，注冊經(jīng)營范圍為：其他酒生產(chǎn)、銷售。   業(yè)外資本 非典型知名酒企，構(gòu)成了酒業(yè)的新一例整合案。盡管一方位業(yè)外企業(yè)，另一方在酒行業(yè)籍籍無名，但是雙方對酒業(yè)的野心并不算小——國藥酒業(yè)董事長張金宇明確表示，將攜手國內(nèi)知名酒業(yè)品牌……成為一流酒業(yè)品牌！   與國臺方面津津樂道于“以做藥的標(biāo)準(zhǔn)釀造酒”一樣，國藥酒業(yè)的藥企專業(yè)背景，讓其分外注重宣揚品質(zhì)，盡管目前尚未正式大規(guī)模并購生產(chǎn)企業(yè)。   張金宇特意提及品控，他重點提及了釀酒大師季克良先生的經(jīng)典言論：“酒是、道法自然的產(chǎn)物，想要把中國的酒做好，看起來容易，實際做起來很不容易。我們要一直堅守‘崇本守道、正本清源’的釀酒精神?！?   國藥酒業(yè)強調(diào)在酒產(chǎn)品的釀造過程中，國藥酒業(yè)將堅持產(chǎn)地原材可溯源，產(chǎn)品成分透明化和全流程質(zhì)量監(jiān)控，讓廣大消費者對每一個細(xì)節(jié)所呈現(xiàn)的工匠精神感同身受，認(rèn)可工藝，放心品質(zhì)。   張金宇表示，做優(yōu)品質(zhì)，確保質(zhì)量，這既是對消費者負(fù)責(zé)，也是對品牌負(fù)責(zé)，國藥酒業(yè)有信心也有恒心在積累中完成升華和成功。   1999年，天士力在收購茅臺鎮(zhèn)一家釀酒企業(yè)基礎(chǔ)上，發(fā)展國臺酒業(yè)集團，成為“茅臺鎮(zhèn)第二大釀酒企業(yè)”，到了2017年，國臺上繳稅收2億元，利潤達到1.2億元，其中僅在酒仙網(wǎng)的銷售收入就達到近1億元，成為業(yè)外資本投資酒業(yè)的成功案例。   2012年，由和佳股份打造的貴州國壇老窖和佳酒業(yè)股份有限公司正式成立，成為又一起醫(yī)藥企業(yè)進軍酒類市場的成功案例。 二、保健酒是重點發(fā)力方向？   實際上，與天士力打造單一酒類品牌不同，國藥藥業(yè)在酒業(yè)的布局更為龐大，瞄準(zhǔn)的方向也有所不同。 國藥酒業(yè)董事長張金宇在成立儀式上明確表示，國藥酒業(yè)將依托國藥藥材優(yōu)勢資源，攜手國內(nèi)知名酒業(yè)品牌，共同布局高品質(zhì)酒產(chǎn)品研發(fā)釀制、地方特色酒產(chǎn)品整合、創(chuàng)新營銷體系等多元化發(fā)展路線……未來，國藥酒業(yè)將覆蓋白酒、保健酒、藥酒、黃酒及特色酒產(chǎn)品線，在立足全國市場發(fā)展的基礎(chǔ)上，助推更多的中國酒產(chǎn)品走出，擁抱世界。   張金宇特意強調(diào)，國藥酒業(yè)在發(fā)展自有品牌酒品的同時，也將深度發(fā)掘地方特色酒。國藥酒業(yè)希望依托自身資源優(yōu)勢將更多“不出閨門”的“小家碧玉”聚合到全國舞臺之上，弘揚每一款地方特色酒背后特有的地域文化，為廣大消費者帶來更豐富的產(chǎn)品與文化品味。   在具體方式上，國藥酒業(yè)會通過并購整合重組或經(jīng)營合作等方式，賦予品類更強的差異性和特征，共同打造全國知名酒業(yè)品牌。   根據(jù)業(yè)界人士的看法，所謂地方特色酒，本身就集中于黃酒、藥酒、保健酒等小品類身上，這也與國藥酒業(yè)提及的業(yè)務(wù)覆蓋范圍一致，加之國藥藥材本身的背景，或可能專注于“健康酒品類”。   國藥藥材是中國醫(yī)藥集團總公司（簡稱“國藥集團”）旗下中國中藥公司所屬企業(yè)，成立于2000年10月，注冊資金10058萬元，經(jīng)營范圍包括中成藥、中藥材、西藥制劑批發(fā)，經(jīng)營保健食品，貿(mào)易等。公司中藥材業(yè)務(wù)涵蓋中藥材種源保護、育種、種植養(yǎng)殖、精致飲片加工、藥酒加工、藥妝產(chǎn)品加工、保健品加工等。   根據(jù)國藥藥材此前公布的相關(guān)規(guī)劃，做大做強中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈已成為公司階段性戰(zhàn)略目標(biāo)。   此外，在目前白酒市場競爭分外激烈的情況下，進軍特色酒領(lǐng)域，也有著占據(jù)品類優(yōu)勢、避開熱點領(lǐng)域的企圖。 三、資本整合大潮   值得注意的是，國藥藥材進軍酒業(yè)，背后更有龐大的國資背景，成為以資本平臺整合酒業(yè)分散資源的又一典型案例。   此前，天士力進軍茅臺鎮(zhèn)醬酒生產(chǎn)領(lǐng)域，2015年天洋集團以38.22億元入主沱牌舍得集團，都成為業(yè)外資本進軍酒業(yè)的案例；而五糧液投資河北邯鄲永不分梨酒業(yè)、收購河南五谷春酒業(yè)；古井貢酒收購黃鶴樓酒業(yè)，則是同業(yè)兼并的典型。   但這種業(yè)外涉足、同業(yè)整合，目標(biāo)較為明確而單一，與時下涌起的資本平臺整合大潮相比，前兩種整合在規(guī)模與影響力上，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及后者。   國藥藥材兼有國資與資本平臺兩大特征，整合目標(biāo)則為各地較為分散的特色酒種，這種以資本聚合分散資源的模式，將在很大程度上成為未來酒業(yè)整合的大趨勢。就如同川酒投、擬建中的宜酒投等川酒整合平臺一樣。   除了資本與技術(shù)優(yōu)勢外，國藥酒業(yè)未來也將在營銷與渠道上有所動作，據(jù)稱其將不斷創(chuàng)新升級營銷團隊及經(jīng)銷商的管理與服務(wù)模式，加強對渠道和終端的支持和建設(shè)力度，積極探索和發(fā)展多方共贏的新合作模式，為地方特色酒營造更加完善的經(jīng)營環(huán)境和體驗。   對于營銷渠道建設(shè)，國藥藥材總經(jīng)理助理、國藥酒業(yè)董事、總經(jīng)理孫洪峰表示，國藥酒業(yè)營銷渠道將覆蓋全國市場，采取線上線下相結(jié)合的營銷模式，建立獨立的零售體系和分銷體系，通過不同銷售渠道和銷售方式塑造品牌形象，促進新產(chǎn)品與各年齡層用戶群體的溝通交互，帶動國藥酒業(yè)品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)。   在傳統(tǒng)線下渠道，國藥酒業(yè)將在全國七大銷售區(qū)域組建分銷商架構(gòu)，并將逐步在全國省、市、縣級市等各級代理商設(shè)立直營店。在新零售市場方面，國藥酒業(yè)將打造互聯(lián)網(wǎng) 的銷售模式，打通線上線下連接互動，實現(xiàn)全渠道快速推進，建立全新的新零售銷售體系。   孫洪峰進一步指出，國藥藥材的渠道優(yōu)勢與資源整合能力將為國藥酒業(yè)的營銷體系建設(shè)提供支撐。   來源：華夏酒報