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      1. 茶葉

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        三明茶產(chǎn)業(yè)尷尬現(xiàn)狀
        2016-06-16 (à′?′: ì???í?)
            今年4月,省政府公布了福建省第八輪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)達標(biāo)名單,三明市有75家農(nóng)業(yè)企業(yè)榜上有名,其中有9家茶業(yè)企業(yè),5家為本輪新增加的企業(yè)。這說明三明市茶產(chǎn)業(yè)近五年來在做強做大、品牌建設(shè)等方面取得了一定成績,影響力得以提升。     但現(xiàn)實中三明茶(茶葉招商)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然存在隱憂。全市茶生產(chǎn)企業(yè)注冊商標(biāo)有60余個,近幾年來有212只茶榮獲省名優(yōu)茶獎,其中,名茶獎61只,優(yōu)質(zhì)茶獎151只。但什么茶、哪個品牌是三明茶的代表?業(yè)界莫衷一是。這折射了三明茶產(chǎn)業(yè)的尷尬現(xiàn)狀——我省茶業(yè)界南有安溪鐵觀音、北有武夷大紅袍,三明茶產(chǎn)業(yè)在這南北夾擊之中,如何突圍?     首先,在精準(zhǔn)定位基礎(chǔ)上,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)亟須調(diào)整。近年來,茶葉市場總體走勢出現(xiàn)了的低迷,茶葉的實質(zhì)消費成了主流,茶葉本身的飲用功能回歸,大踏步地向大眾消費靠攏。因此,重新定位茶葉市場主流產(chǎn)品,將“名茶”變?yōu)?ldquo;民茶”是必行之路。     “三明茶葉的整體品牌競爭力不夠強,開發(fā)高端市場難度較大。不少企業(yè)過去在生產(chǎn)上強調(diào)開發(fā)名優(yōu)茶,經(jīng)營中強調(diào)高價位、高利潤,忽視了中低價位茶的效益潛力。”三明市農(nóng)業(yè)局農(nóng)藝師杜起洪說,現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)扭轉(zhuǎn)這一生產(chǎn)結(jié)構(gòu),強化推行大宗茶優(yōu)質(zhì)化。而為了滿足中低價位茶葉龐大的市場需求量,推廣茶葉生產(chǎn)機械化就成為必行之路。     茶葉加工推行自動化、連續(xù)化生產(chǎn),可以大大降低勞動強度,穩(wěn)定品質(zhì),成倍提高生產(chǎn)效率。如在緩坡寬幅茶園的深耕、淺耕、施肥以及耕除等農(nóng)藝作業(yè)上,每臺微耕機相當(dāng)于10個勞力左右的工效;茶樹冠面用修剪機修剪,其工效相當(dāng)于人工的18—25倍;采茶方面,大宗茶采用機械采茶可提高工效16—20倍。     其次,抱團聯(lián)營,集群發(fā)展。單打獨斗容易導(dǎo)致勢單力薄,集中發(fā)展才能快速形成規(guī)模。張運斌是寧化老鷹山茶業(yè)專業(yè)合作社社長,在運營合作社的過程中,他發(fā)現(xiàn)通過集中培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)范,社員生產(chǎn)投入成本可節(jié)約10%-20%,產(chǎn)品流通成本可降低10%-20%,銷售價格可提高10%-15%,社員收入比非社員農(nóng)戶高出20%以上。     集群發(fā)展,是三明產(chǎn)茶大縣尤溪茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要策略。夏茶由于采制時正逢炎熱季節(jié),蟲害嚴重,制成的綠茶品質(zhì)較差。為此,尤溪縣多家茶企共同探索改良夏暑茶的工藝,提高了茶葉質(zhì)量,增加了產(chǎn)業(yè)效益。     尤溪云富茶葉公司總經(jīng)理阮礽探認為:“集群發(fā)展,不僅有利于避免同行之間的惡性競爭,在工藝創(chuàng)新、打造品牌、吸引投資上也有實打?qū)嵉暮锰帯?rdquo;近年來,尤溪區(qū)域公共品牌“尤溪紅”的影響力不斷擴大,與此同時,碧葉馨、云富、望熹源、君良山等一批茶企品牌也脫穎而出。目前,尤溪全縣茶葉種植面積1 1.2萬畝,有茶業(yè)企業(yè)近200家,涉茶人員達5萬人。     第三,公共品牌的建設(shè)與推廣要形成有效的機制,拿出切實的辦法。2013年“9·8”推介會上,三明市在廈門推介三明市茶業(yè)公共品牌“尚書品”,首批10家市級茶葉龍頭企業(yè)作為“尚書品”特許生產(chǎn)企業(yè),這10家企業(yè)茶園面積共約2.3萬畝,占全市的6.5%。2014-2016年,市財政連續(xù)三年每年安排200萬元的專項工作經(jīng)費,用于“尚書品”品牌創(chuàng)建、營銷、推廣等工作。     該品牌交由三明市尚書品茶葉公司運營,但由于涉茶部門過多,彼此間各自為政,難以形成合力,各產(chǎn)茶縣的情況差異較大,以至于“尚書品”推廣見效甚微,甚至形成有政策、無機制的局面。     首批入選企業(yè)尤溪碧葉馨茶葉有限公司的董事長陳維森認為,建設(shè)市級公共品牌想法很好,但在實際運作上難度很大。“三明茶類多,分布散,比如尤溪紅茶、大田鐵觀音、泰寧巖茶都叫尚書品,體現(xiàn)不出優(yōu)越性,不僅容易讓外界混淆,甚至讓企業(yè)原有品牌受到傷害。在推介方式、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一上也沒有作為一個整體向外運營。”陳維森說。     大田縣茶葉局辦公室主任羅義航也認為:“尚書品辨識度不高,不能代表整個三明茶葉的地域特點,在現(xiàn)有條件下,推行一縣一品,爭取每個產(chǎn)茶大縣做大做強自己的特色品牌或是可行之路。”大田縣茶產(chǎn)業(yè)在鐵觀音品牌受制于安溪的情況下,集中精力做好高山茶,做強“東方美人”品牌,成為近年來當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)異軍突起的主因。

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