400 650 1979
SIAL,從法國來到中國已經(jīng)22年。
如今,SIAL中國系列國際食品展已經(jīng)成長為“世界三大食品展之一”。
他,22年前從山東老家來到北京打拼。
不久前,剛晉升為北京愛博西雅展覽公司總經(jīng)理助理。
同事心中可靠的“老大哥”
他是與北京愛博西雅展覽公司和SIAL國際食品展共同成長起來的老員工——Paul Li。
同事們都親切地喚他一聲“波哥”。
工作上有什么疑問,同事們首先想到的是問波哥。波哥會依據(jù)以往經(jīng)驗,直接告知解決這類問題的方案,或者會提供解決該類問題的思路與方向。就沒有波哥解決不了的事!
2004年,波哥加入愛博西雅這個大家庭。此時的SIAL中國只有四歲。2000年-2004年,正是SIAL中國最為艱苦、挑戰(zhàn)最多的時期。當(dāng)時北京團(tuán)隊只有十幾個人,SIAL中國也才只有一個館。
初入職場的波哥,需要同時兼顧多項工作——行政、財務(wù)、市場推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷……同事們都調(diào)侃說,“波哥沒有生活!”
回想起這段時期的工作,波哥自己的總結(jié)是,當(dāng)時好多工作大家都不會,從學(xué)習(xí)到實踐應(yīng)用,全靠自己研究。真的能夠?qū)W到很多東西。
“年輕的時候也沒有特別在乎收入?!?/p>
“現(xiàn)在想來,這段時期的經(jīng)驗積累,對于后來不斷發(fā)展壯大的公司跨部門的協(xié)調(diào)是有好處的。”
凌晨一點多的北京天空,
看不到一顆星星
2005年,SIAL中國將法國SIAL展最具標(biāo)志性的活動——SIAL創(chuàng)新大賽(SIAL Innovation)引入國內(nèi),開啟了SIAL中國以創(chuàng)新為DNA的發(fā)展基調(diào),同時也拉開了SIAL中國從2005年至2010年快速整合資源、拓展市場的序幕。
波哥17年在SIAL中國的職業(yè)生涯中,印象最為深刻的一件事就發(fā)生在這一時期。
2008年集團(tuán)正進(jìn)行內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重組。波哥協(xié)助北京公司總經(jīng)理做財務(wù)報表。
“這哪兒懂??!”
“根本沒做過。”
“一點都不會?!?/p>
“法國總部提供的資料還都是法語的……”
就這樣,于2008年的某日凌晨一點多,波哥完成了人生第一份財務(wù)報表。
走出泛利大廈,望向凌晨一點多的北京天空,看不到一顆星星。
揭開“17年”的謎底
“17年?!你怎么會在SIAL待了這么久?”
“這中間就沒有考慮過要離開嗎?”
……
波哥經(jīng)常被問到這類問題。
在離職率明顯高于其他行業(yè)的會展領(lǐng)域,在一家會展企業(yè)任職“17年”,簡直是天文數(shù)字。
其實波哥心里很清楚這些問題隱含的另一種深意。
“這人是不是沒有什么進(jìn)取心?是不是對生活沒有什么追求?”
面對類似的質(zhì)疑聲,波哥給出了一份頗具“老大哥”式的答案。
“就是因為SIAL的工作氛圍。我這人很簡單,不喜歡人際關(guān)系太復(fù)雜的工作環(huán)境。我對人生是有規(guī)劃的,壓力是要有的,但是也不要太大,只要能推動自己向前走就行了?!?/p>
波哥定了定眼神,一道堅毅的目光射出, 說道:“我始終堅信,勤能補(bǔ)拙,天道酬勤。大家都是普通人,我不比別人聰明,但也不比別人笨。”
正是這股不服輸?shù)膭?,讓這個山東男孩走出了這個“高考大省”。
“068140516”,這一長串?dāng)?shù)字波哥脫口而出。
這是他的高考準(zhǔn)考證號。“我一輩子都忘不了?!?/p>
與高考準(zhǔn)考證號一起陪伴波哥一輩子的,還有一串更長的數(shù)字——北京愛博西雅展覽公司的納稅人識別號。“想忘都忘不了!以前同事們記不起來時,都會來問我?!?/p>
不過,波哥坦言,現(xiàn)在的記性大不如前。以前,聽歌聽兩遍,歌詞就全都記住了;現(xiàn)在,聽多少遍,都記不住。
幾千,幾萬到幾十萬
如今SIAL中國系列國際食品展已經(jīng)成長為“世界三大食品展之一、一年一度世界食品全產(chǎn)業(yè)鏈大會”。今年,SIAL國際食品展又迎來了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和品牌升級。
說到SIAL中國22年的發(fā)展歷程,波哥有一種獨到的體會?!绊椖孔铋_始,看到收到的展位費都是幾千塊,后來慢慢變成幾萬。到現(xiàn)在,聽到銷售同事提到幾十萬的展位費,已經(jīng)成為太平常的事了?!?/p>
作為陪伴SIAL國際食品展一路走來的老員工,波哥認(rèn)為,讓SIAL國際食品展享譽(yù)世界主要有兩個原因:一是SIAL品牌的品質(zhì);另外就是SIAL中國系列國際食品展的定位。
SIAL在剛落地中國之初,就沒有完全照搬國際的辦展模式,而是結(jié)合國內(nèi)的實際情況進(jìn)行適應(yīng)調(diào)整。正如新冠疫情以來,SIAL中國迅速調(diào)整,以更為靈活、更為開放的姿態(tài)打造這一世界食品貿(mào)易大平臺。在如此艱難的時期,仍然呈現(xiàn)逆勢上揚(yáng)的態(tài)勢。
也許,正是因為SIAL的品牌魅力“俘獲”了這個篤信 “天道酬勤,踏實做事” 的山東漢子的一顆 “熱”心;也許,正是因為有眾多如波哥這樣的勤懇做事、踏實做人的員工,SIAL品牌和SIAL中國才有這份“逆勢上揚(yáng)”的底氣。
在探討有關(guān)退休后的生活規(guī)劃議題時,波哥想了想,笑著說,“其實挺向往退休后的生活。就是想多陪陪家人。陪他們一起出去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看。
“也許是自己有點山東大男子主義吧,平時給女兒立規(guī)矩多。女兒喜歡她媽,不喜歡我。哈哈哈……”
“我其實挺向往這樣的生活的?!?/p>
“也就是種希望吧?!?/p>
編輯:SIAL國際食品展(深圳)
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