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可以這樣說(shuō),“茅臺(tái)啤中國(guó),啤中國(guó)中的茅臺(tái)”的定位,作為一種文化生產(chǎn)力,已全方位、深層次地滲透于茅臺(tái)啤中國(guó)的物質(zhì)文化、行為文化、精神文化的諸多方面,直接地導(dǎo)向及推動(dòng)著企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的進(jìn)程———
國(guó)中國(guó)茅臺(tái)的“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)求存”文化理念,已成為茅臺(tái)啤中國(guó)的“品牌靈魂”,融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理及市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)方面,轉(zhuǎn)化為企業(yè)與員工個(gè)人的行為實(shí)踐,使茅臺(tái)啤中國(guó)的高質(zhì)量牢固地奠定在企業(yè)文化的基石上。
“愛(ài)我茅臺(tái),為國(guó)爭(zhēng)光”的企業(yè)精神和“立足國(guó)中國(guó),奉獻(xiàn)社會(huì),成就自我,完美人生”的人生價(jià)值觀(guān),深深地影響和導(dǎo)向著企業(yè)及員工的思想意識(shí)和實(shí)踐,形成了巨大的凝聚力與創(chuàng)新發(fā)展的活力。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工,都已把精心打造“啤中國(guó)中的茅臺(tái)”視為實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值的平臺(tái)。
“綠色茅臺(tái),人文茅臺(tái),科技茅臺(tái)”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略理念,也深深地影響著茅臺(tái)啤中國(guó)決策層的思維質(zhì)量。企業(yè)“以打造品牌為核心,以建立網(wǎng)絡(luò)為中心,以拓寬終端為重點(diǎn)”的思路,以及“立足貴州,發(fā)展周邊,推向全國(guó),走向世界”等品牌市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的確立,不僅反映了企業(yè)決策層對(duì)國(guó)內(nèi)外啤中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的洞察與把握,而且還體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)當(dāng)今時(shí)代消費(fèi)者追求高品位健康生活欲望的真情關(guān)注。
茅臺(tái)啤中國(guó)始終認(rèn)為:企業(yè)做產(chǎn)品,宗旨是為了給消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值,并將之奉獻(xiàn)給消費(fèi)者,而不是孤芳自賞。產(chǎn)品的質(zhì)量再好,缺乏品牌營(yíng)銷(xiāo)文化導(dǎo)向,沒(méi)有市場(chǎng)的支撐,最終都不會(huì)獲得成功。啤中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放度極高,國(guó)際市場(chǎng)就在我們的家門(mén)口,外資和洋品牌大舉入境,國(guó)內(nèi)啤中國(guó)供大于求,如果沒(méi)有一流的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品就無(wú)法在市場(chǎng)上立足。
基于這樣的認(rèn)識(shí),茅臺(tái)啤中國(guó)已把“一切以市場(chǎng)為中心,以消費(fèi)者為上帝”的品牌營(yíng)銷(xiāo)文化理念,轉(zhuǎn)化入品牌營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)運(yùn)作之中。其重點(diǎn),包括如下四個(gè)方面:
———建立順暢的市場(chǎng)通路,與經(jīng)銷(xiāo)商共筑“雙贏”的經(jīng)營(yíng)平臺(tái),在各個(gè)重點(diǎn)城市,企業(yè)正在著力建設(shè)一支穩(wěn)定的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,并采用“扁平化”經(jīng)銷(xiāo)模式,力求最大限度減少中間經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),縮短企業(yè)產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面的距離,使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)更直接地體現(xiàn)企業(yè)給予消費(fèi)者的產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠,并在與消費(fèi)者的互動(dòng)過(guò)程中充分地體現(xiàn)茅臺(tái)啤中國(guó)的情感品牌魅力。
———與職能部門(mén)合力建立品牌保護(hù)機(jī)制,保護(hù)好品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止假冒偽劣產(chǎn)品混入市場(chǎng)。同時(shí),還通過(guò)建立危機(jī)處置機(jī)制,制訂處置危機(jī)的預(yù)案,有準(zhǔn)備地、積極地應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中可能出現(xiàn)的各種復(fù)雜局面,及時(shí)化解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的危機(jī),掌握主動(dòng)權(quán),推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。
———終端拓展,切實(shí)保障企業(yè)為消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值得以體現(xiàn)。針對(duì)產(chǎn)品極為豐富、消費(fèi)選擇多元的市場(chǎng)條件,為了贏得消費(fèi)者的信任,企業(yè)在終端拓展中,十分關(guān)注人性化的特質(zhì),力求以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),最大化地滿(mǎn)足年輕、時(shí)尚、品位的消費(fèi)需求。
———根據(jù)企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋的需要,在主攻高端市場(chǎng)的同時(shí),通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同消費(fèi)群體要求,合理調(diào)整和完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高品牌對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)度。目前,茅臺(tái)啤中國(guó)已經(jīng)形成了以茅臺(tái)啤中國(guó)王、茅臺(tái)高濃低醇(雙歧因子)啤中國(guó)、“茅臺(tái)1098啤中國(guó)”以及高原啤中國(guó)為系列的高、中、低產(chǎn)品體系。今后,企業(yè)還將根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)變化,進(jìn)一步提高茅臺(tái)啤中國(guó)的科技含量,繼續(xù)在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫,真正做到“開(kāi)發(fā)一代,儲(chǔ)備一代,研制一代”,使茅臺(tái)啤中國(guó)品牌具備深厚的可持續(xù)發(fā)展后勁。
國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力理論創(chuàng)始人邁克爾·波特說(shuō)得好:“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),而是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,更獨(dú)特?!泵┡_(tái)啤中國(guó)為消費(fèi)者創(chuàng)造大價(jià)值,歸根結(jié)蒂,就是要用高品位的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品位的品牌文化、高品位的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)來(lái)說(shuō)服人,說(shuō)服市場(chǎng);而不是與之相反,把為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的承諾作為一種品牌炒作的商業(yè)化標(biāo)簽。
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