丹邁尼速溶咖啡（）量大優(yōu)惠面議
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????東莞市丹邁尼咖啡有限公司是一家專業(yè)從事速溶三合一咖啡、速溶奶茶、保健茶等系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)、品牌營銷運營及服務(wù)的公司，公司在投幣咖啡機行業(yè)研發(fā)領(lǐng)域已達(dá)到水平。? ????丹邁尼多功能咖啡機已申請多項專利，采用國際新咖啡機技術(shù)、人性化環(huán)保設(shè)計理念，具有咖啡機與飲水機合二為一功能，目前功能齊全、自動化程度高、功能穩(wěn)定、外型時尚美觀的產(chǎn)品，為公司、團體自用或接待客戶的咖啡飲水機，產(chǎn)品供不應(yīng)求。? ????丹邁尼咖啡機是小本創(chuàng)業(yè)的佳投資項目，被稱為“會下金蛋的母雞”。投資者無須開店，只要與桑拿、沐足、學(xué)校、網(wǎng)吧、醫(yī)院、超市服務(wù)中心、酒店、賓館、車站、機場、寫字樓、便利店、企事業(yè)單位、證券公司、銀行等合作經(jīng)營，就可源源不斷的給你創(chuàng)造財富了。? ????公司擁有強大研發(fā)隊伍，公司核心戰(zhàn)略是向天然健康保健方面發(fā)展，并新推出保健養(yǎng)顏產(chǎn)品系列，蜂蜜梅子茶、蜂蜜原味姜茶等，公司有多種粉料供您選擇咖啡、奶茶、朱古力、冰檸檬茶等。? ????讓每個中國人都能喝的到香濃醇正的咖啡是丹邁尼的追求。? ????本公司期待能攜手更多的合作伙伴和投資商，來共同開創(chuàng)速溶快速消費行業(yè)的新天地。? ????公司宗旨是顧客至上，誠信為本，讓利贏天下！以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和好的售后服務(wù)回報給每一個消費者和投資商。 ???? 企業(yè)文化： ??? 1.目標(biāo)遠(yuǎn)景? ????成吉思汗的目標(biāo)就是成為草原，他把自身與家族的理想和目標(biāo)通過嘉獎、遠(yuǎn)景、分解，變成了整個蒙古人的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)在，追求的高境界就是上同下欲，即建立共同的愿望、理想、遠(yuǎn)景和目標(biāo)。只有找到了需要迫切實現(xiàn)的目標(biāo)，組織成員才會努力學(xué)習(xí)和追求，從而使組織欣欣向榮。另外，在面對來自不同地方的人群，企業(yè)還需要實現(xiàn)統(tǒng)一與融合的文化價值觀，以此促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成的速度。 ??? 2.學(xué)習(xí)團隊? ????蒙古人喜歡刀弓不離手，終生習(xí)武不輟，這種勤奮的習(xí)慣鑄就了他們的勇猛。在未來，企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢，就是具備比競爭對手更快的學(xué)習(xí)能力。團隊中的成員互相學(xué)習(xí)、取長補短，不僅使團隊整體的績效大幅度上升，而且還使團隊中的成員成長得更快。 ??? 3.鐵血紀(jì)律 ??? 成吉思汗曾認(rèn)為：“沒有鐵的紀(jì)律，戰(zhàn)車就開得不遠(yuǎn)”。在這種思想下，成吉思汗建立了狼性團隊。在紀(jì)律方面，我們不僅注重企業(yè)的一般性紀(jì)律，還采取了家族不參與管理、不任職原則等一系列措施。 ??? 4.績效導(dǎo)向 ??? “戰(zhàn)勝了敵人，我們共同分配獲得的財物”，這是成吉思汗規(guī)定戰(zhàn)利品的處理方式。在當(dāng)今社會，“共進(jìn)共退，共享利益”對于任何一個團隊而言都是至關(guān)重要的。? ??? 5.資源整合 ??? 具備一定的實力后，企業(yè)如何把資源整合到極限、有效呢？首先，就需要內(nèi)部資源整合，即通過內(nèi)部挖潛找到更多的有價值資源、打造更多的競爭力。其次，就是外部資源的整合。包括政府的公關(guān)和互動、對客戶的資料綜合利用和開發(fā)等，以此將其轉(zhuǎn)換為客情和銷量。 ??? 6.以人為本——理念 ??? 成吉思汗對人才的尊重還體現(xiàn)在很多方面，比如他把減少士兵的傷亡作為重要規(guī)則，并從不要求士兵為他而死。以人為本是中國企業(yè)中相當(dāng)流行的一個口號，可惜能真正身體力行、一以貫之的并不多見。企業(yè)只有真正營造出家庭般的親情氛圍，才能鍛造出一支戰(zhàn)無不勝的團隊。 ??? 7.開拓創(chuàng)新。成吉思汗能在每次戰(zhàn)斗中進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，不僅仔細(xì)地從俘虜中挑選工匠，還將全新的思維與多變的軍事戰(zhàn)術(shù)結(jié)合起來。市場的競爭是動態(tài)和殘酷的，企業(yè)要成為終的勝利者就必須持續(xù)地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以此來提升組織能力。
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