皇達牌金銀花潤喉含片量大優(yōu)惠面議
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??? 廈門鷹君藥業(yè)有限公司成立于2001年，是一家專業(yè)從事參茸保健食品集食品研發(fā)、生產、銷售為一體的綜合性高新企業(yè)。公司總部座落在中國廈門同安食品工業(yè)區(qū)，擁有31000平方米的國際化現(xiàn)代廠房，5000多萬元國際先進水平的現(xiàn)代化生產設備，取得GMP國際生產質量管理規(guī)范認證，并獲得QS食品質量認證；公司在吉林省長白山市擁有1000多畝的人參種植基地，并與國內的、重點院校廈門大學、集美大學、農大、師范大學簽定產學研合作協(xié)議，同時與俄羅斯西伯利亞市病毒研究中心簽約中俄院企“維托姆系列產品產業(yè)化”項目，吹響了國際多元化發(fā)展的號角。公司目前擁有獨立的科研機構，聘用碩士學歷5人，招聘大學本科學歷45人，大學?？茖W歷79人，形成一批高素質、攻堅能力強的科研、營銷隊伍。 ??? 鷹君主要生產與經(jīng)營“鷹君”牌?、“皇達”牌保健品系列、飲料系列、沖調飲品系列產品，品種近百種。公司以科技為先導以質量為根本，時代潮流，準確把握市場需求，緊跟消費時尚，產品深得廣大消費者的青睞。公司榮獲“全國民營科技企業(yè)-民營科技發(fā)展貢獻獎”、“福建省商標”，被指定為“2006年廈門國際馬拉松賽指定保健食品供應商”。 ??? 歷經(jīng)近十載，鷹君憑借的品質及市場競爭力，贏得國內外市場的青睞。在國內，公司猶如一棵參天大樹，牢牢扎根國內市場，根系遍布全國，形成一張龐大而密集的分銷網(wǎng)絡，獲得了廣大消費者的好評。目前，鷹君擁有一級代理商200多家，二級代理商500多家，分銷鷹君的零售網(wǎng)點達到3萬多個，覆蓋全國31個省、自治區(qū)，已成為保健食品行業(yè)的知名品牌。 ??? 回首昨日的榮耀，鷹君人不驕不躁，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，為創(chuàng)造更輝煌，更燦爛的鷹君集團而奮斗。鷹君熱忱歡迎新老朋友的參與，與鷹君一道同風雨，共追求，締造無堅不摧的鷹君保健品王國。? ????企業(yè)理念： ????企業(yè)品格篇 ??? ├企業(yè)使命：創(chuàng)造健康生活 ??? ├企業(yè)愿景：成為保健品行業(yè)的 ??? └核心價值觀：誠信?責任?學習?執(zhí)行? ????發(fā)展戰(zhàn)略篇 ??? ├發(fā)展理念：唯有做強才能做大 ?? ? ├發(fā)展目標：做中國保健品業(yè)發(fā)展快的企業(yè) ??? ├二五規(guī)劃：在未來五年內進入中國保健品行業(yè)前三名?/?做佳雇主企業(yè)?/?做受尊敬企業(yè) ??? └戰(zhàn)略思路：資本運作×品牌塑造×文化傳播 ????經(jīng)營管理篇 ?? ? ├管理理念：鋼鐵般的紀律 ??? ├用人理念：尊重員工?唯能是用 ?? ? ├創(chuàng)新觀：天天突破?快人一步 ?? ? ├團隊觀：獨樹不成林 ?? ? ├工作觀：工作是創(chuàng)造?工作是快樂 ??? ├觀：保持萬分的警惕?防止萬一的發(fā)生 ?? ? ├成本觀：成本就是利潤 ?? ? └品質觀：品質是生產出來而不是檢驗出來的 ????品德修為篇 ?? ? ├人品觀：先讓客戶接受你的人品?再讓客戶接受你的產品 ?? ? ├廉潔觀：身正不怕影斜 ?? ? ├處世觀：誠實做人?公正做事/?先做人后做事?先付出后回報 ??? └感恩觀：不愛父母?不愛家庭?不自愛者不可能成就事業(yè) ????品牌營銷篇 ? ├品牌觀：文化是品?商標是牌 ? ├品牌主張：人生路漫漫?鷹君常相伴 ? ├品牌核心價值：健康?長壽?青春 ? ├營銷觀：精耕細作?決勝終端是經(jīng)銷商贏利的根本?經(jīng)銷商贏利是企業(yè)生存的保證 ? ├危機理念：警惕高增長下的負增長 ? ├產品理念：健康青春?對友 ? ├服務理念：經(jīng)銷商是父親?消費者是母親 ? └服務定義：顧客是總裁 ??? 回報理念篇 ? └共享理念：源于社會?歸于社會? ??? 鷹君子文化 ? ├平等文化：違規(guī)受罰，即使是董事長也概莫能免 ? ├讀書文化：每天讀三份報紙，每周讀三本雜志，每月讀三本書 ? ├培訓文化：培訓是員工大的福利 ? ├健康文化：身體健康、心態(tài)健康、思想健康、產品健康、企業(yè)健康 ? ├黨建文化：健全黨工團，增強凝聚力 ? ├開放文化：董事長辦公室的大門永遠敞開 ? ├效率文化：注重效率?日事日畢 ? ├家丑外揚文化：不怕家丑外揚 ? ├權力文化：員工服從工作而不是服從權力 ? ├爬山文化：能忍人所不能忍，壓人所不能壓 ? ├草根文化：永遠弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的草根精神 ? ├批評文化：工作應力求更好?管理人員不受到批評就是表揚 ? └免禮文化：不允許上級接受下級的宴請?也不允許上級接受下級的禮物? ??? 鷹君法則 ? ├八戒法則：戒貪、戒偏、戒夸、戒欺、戒懶、戒虛、戒驕、戒怯 ? ├成功法則：目標→誠信→敬業(yè)→學習→付出 ? ├問題法則：方法總比問題多 ? ├時間法則：要事 ? ├矛盾法則：內外矛盾以解決外部為主?外部矛盾以解決消費者需求為主 ? ├四化法則：老板文化、企業(yè)文化、品牌文化、終端文化 ? ├伯樂法則：人人都是伯樂，上司應該成為下屬的伯樂 ? ├民主法則：大事從賢，中小從眾 ? ├會議法則：年度→半年→季度→月度→周會→每日早會 ? ├培訓法則：評價一場培訓課是否成功，50％在眼神里，30％在笑聲里，只有20％來自掌聲 ? ├種子法則：好樹開好花，好花結好果 ? ├森林法則：參天大樹為新生樹木擋風遮雨?新生樹木為參天大樹固水養(yǎng)土 ? ├樹葉法則：沒有兩片完全相同的樹葉 ? ├田間法則：觀察、記錄、分析、預知、行動 ? ├人才法則：判斷企業(yè)核心人才的標準：是否不可替代 ? ├八二法則：員工犯錯，承擔20％的責任；?領導承擔80％的責任 ? └無憂法則：員工家庭遭遇重大變故和過不去的坎?公司承諾全部擺平
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