樂天集團(tuán)由會長辛格浩先生于1948年率先在日本創(chuàng)立，發(fā)展壯大1967年辛格浩先生則帶著成功經(jīng)驗回到了母國韓國，創(chuàng)建了韓國樂天，目前樂天已成為韓國五大集團(tuán)企業(yè)之一。     事業(yè)遍布食品(食品代理)飲料、流通、物流、觀光旅游、金融、制造、建設(shè)及重工化學(xué)等多個領(lǐng)域，知名度及影響度均屬地位。2009年樂天集團(tuán)創(chuàng)造的總銷售為450000億元韓幣，折合約2700億左右。目前，樂天事業(yè)已經(jīng)擴(kuò)展到全世界包括中國、日本在內(nèi)的多個國家。集團(tuán)事業(yè)中，樂天購物株式會社在韓國的流通領(lǐng)域始終占據(jù)業(yè)界地位。株式會社中的樂天百貨，其年銷售額占據(jù)韓國百貨業(yè)總銷售額的近半比重。規(guī)模上，目前在韓國，樂天百貨店已擁有26家店鋪，海外則已有2家店鋪開業(yè)。     2009年樂天成為韓國個加入道瓊斯指數(shù)的流通企業(yè)。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，樂天也將實現(xiàn)戰(zhàn)略提升，積極拓展海外市場。作為集團(tuán)的主力軍，創(chuàng)建于1979年的樂天百貨集團(tuán)，與食品超市等其他子公司一起，在中國、越南、印度、俄羅斯等亞洲發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲞~開了拓展步伐。     為了食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及生活水平提高，創(chuàng)立的樂天母公司-樂天制果，給食品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化及國民生活水平提高帶來了機(jī)會。1965年韓日建交之后，辛格浩會長對母國進(jìn)行的次投資-樂天制果，不僅在荒廢的祖國大地帶來新鮮的活力，而且為韓國食品產(chǎn)業(yè)的開拓和先進(jìn)化發(fā)展起了主導(dǎo)作用。     1970年代的韓國處于向新興產(chǎn)業(yè)國家高速發(fā)展成的時期。在這時期，樂天擴(kuò)大食品部門，隨著經(jīng)濟(jì)成長，為了滿足化、多樣化趨向的顧客需求而努力的同時，加快事業(yè)多角化，為發(fā)展成發(fā)展成全球化企業(yè)而加快步伐。     1970年代，創(chuàng)立樂天七星飲料和樂天三岡、樂天火腿腸牛乳、樂天利等公司，發(fā)展成韓國大的食品企業(yè)，并通過創(chuàng)立樂天大酒店和樂天購物，給當(dāng)時“不毛之地”的韓國`構(gòu)筑了流通、觀光產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化基礎(chǔ)。     而且，還創(chuàng)立樂天建設(shè)、湖南石油化學(xué)、樂天機(jī)工、樂天電子、樂天商事，進(jìn)軍國家基干產(chǎn)業(yè)。     1980年代，樂天以資本和技術(shù)的積累為基礎(chǔ)，在流通、觀光、食品產(chǎn)業(yè)中確保高競爭力，名副其實地躋身韓國十大企業(yè)。而且，以70年代的高速發(fā)展成基礎(chǔ)，對未來樹立了長期戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大事業(yè)領(lǐng)域，為樂天進(jìn)入世界市場奠定基礎(chǔ)。在這段期間，樂天的樂天世界工程竣工，并創(chuàng)立釜山樂天大酒店和樂天物產(chǎn)確保韓國國內(nèi)流通、觀光產(chǎn)業(yè)競爭力，并致力于現(xiàn)代化建設(shè)。并且，通過創(chuàng)立樂天佳能和韓國富士膠卷，加速進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)。而且，在集團(tuán)內(nèi)部為了構(gòu)筑文化基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)立樂天巨人隊和大弘企劃；并通過創(chuàng)立樂天中央研究所和樂天流通事業(yè)本部，在新產(chǎn)品研發(fā)及傳播開發(fā)流通經(jīng)驗方面起到巨大的作用。     1990年代對樂天來說是以核心戰(zhàn)略事業(yè)群為基礎(chǔ)，為二十一世紀(jì)企業(yè)的飛躍有計劃地準(zhǔn)備時期。堅守流通、觀光、食品產(chǎn)業(yè)位寶座的同時，通過實質(zhì)性經(jīng)營和果斷投資，為發(fā)展成全球化企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。     通過樂天大酒店和樂天購物的全國連鎖及新領(lǐng)域進(jìn)軍，完成了酒店和購物的韓國國內(nèi)連鎖網(wǎng)絡(luò)，并通過東南亞及日本、美洲市場的擴(kuò)大，加速進(jìn)軍海外的食品飲料產(chǎn)業(yè)和流通觀光產(chǎn)業(yè)，并通過創(chuàng)立樂天情報通信和樂天.com，加大進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)的力度。而且，通過創(chuàng)立Korea Seven、樂天物流、樂天Fresh Delica，開創(chuàng)二十一世紀(jì)新的流通、生活文化。 在1997年末開始的‘IMF體制’-金融危機(jī)環(huán)境下，樂天以業(yè)界強(qiáng)的競爭力和扎實的財務(wù)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，不斷得到穩(wěn)定扎實的成長。這是慎重選擇自己有自信的事業(yè),并且全身心地投入到所選擇的事業(yè)，并轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化的樂天戰(zhàn)略取得的成果。樂天在每個所參與的行業(yè)中創(chuàng)造出了新的文化，實現(xiàn)了在有自信的事業(yè)中發(fā)揮大能力的企業(yè)哲學(xué)的時期。     產(chǎn)業(yè)不毛之地的1960年代，以企業(yè)報國精神創(chuàng)立的樂天，至今為止在食品、流通、觀光、休閑、建設(shè)、重化學(xué)等領(lǐng)域創(chuàng)造出新的歷史，名副其實地發(fā)展成業(yè)界具競爭力的企業(yè)。但是，樂天不滿足于現(xiàn)狀，通過扎實的財務(wù)結(jié)構(gòu)、獨(dú)特而先進(jìn)的經(jīng)營體系為基礎(chǔ)不斷邁向21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)-生命工學(xué)和信息通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。以責(zé)任經(jīng)營及實質(zhì)性經(jīng)營，大限度獲取利益，并積極應(yīng)對變化，作為優(yōu)先考慮股東價值的企業(yè)，向各位顧客保證將把公司發(fā)展成國際一流企業(yè)。