曾經(jīng)，每每談到很多民族食品品牌被外資收購，總會引起行業(yè)內(nèi)外一片唏噓。但實際上，近年來中國食品企業(yè)在海外以秋風卷落葉之勢，“很爭氣”地將當?shù)貎?yōu)質(zhì)食品品牌收歸囊中。   多年來，中國食品企業(yè)通過產(chǎn)品出口、文化輸出、海外建廠或并購等方式，在全球各地留下了舉足輕重的印記，不斷改寫著國際食品格局，在“走出去”的浪潮中，大型食品集團身先士卒，中糧集團和光明食品集團可謂表率。 一、中糧集團   中糧集團是世界500強企業(yè)，中國大的糧油食品企業(yè)，目前糧油食品產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)輻射全球140多個國家，實現(xiàn)“買全球、賣全球”。2014年2月，中糧集團宣布與總部位于荷蘭的全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團Nidera簽署協(xié)議，收購其51%的股權；4月，中糧集團斥資15億美元收購總部位于香港的來寶集團農(nóng)產(chǎn)品部門51%的股權。中糧集團表示，來寶農(nóng)業(yè)將作為中糧海外采購平臺，將其上游糧源掌控直接對接中糧旗下的下游加工及分銷網(wǎng)絡，助推中糧全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。 二、光明食品集團   光明食品集團自2008年開始啟動海外并購戰(zhàn)略，2010年收購新西蘭新萊特乳業(yè)51%股權，并成功在新西蘭上市；2012年，以12億英鎊的價格收購維他麥60%的股份，成為當時中國食品企業(yè)大一宗海外并購；此外，意大利橄欖油企業(yè)Salov集團、法國DIVA葡萄酒公司、西班牙米蓋爾公司、澳大利亞瑪納森食品有限公司、新西蘭銀蕨公司、西班牙ALBO公司、以色列特努瓦農(nóng)產(chǎn)品市場中央合作有限公司等海外企業(yè)都已經(jīng)歸入光明食品集團旗下。近幾年光明食品集團的國際化步伐不斷加快，沿著“一帶一路”的海外業(yè)務規(guī)模不斷擴大，據(jù)光明食品集團新聞發(fā)言人潘建軍介紹，目前光明在“一帶一路”的業(yè)務量已經(jīng)達到35%左右，國際化的能力進一步加強，業(yè)務范圍涵蓋了光明的食品核心業(yè)務，包括橄欖油、乳制品、牛羊肉、品牌渠道、集成業(yè)務等，光明食品集團正在向具有世界一流水平的國際化產(chǎn)業(yè)集團大步邁近。 三、景田百歲山   飲料行業(yè)中，同樣有在國際市場風生水起的代表。比如礦泉水中的百歲山，早在2002年就已走出，出口至美國、加拿大、新加坡、澳大利亞、俄羅斯、香港、澳門等十幾個國家和地區(qū)，且常年蟬聯(lián)中國瓶裝飲用水出口量的寶座；目前百歲山的意大利工廠也已順利投產(chǎn)，外界評價是中國真正意義上個在海外設立工廠的飲用水企業(yè)。   除此之外，百歲山也積極與國際重大體育賽事合作，擴展其海外知名度。僅2017、2018兩年，百歲山就完成了對澳大利亞網(wǎng)球公開賽、中國網(wǎng)球公開賽、尤文圖斯足球俱樂部等高端賽事和組織贊助，而近期百歲山又簽下2019年籃球，成為國際籃聯(lián)的全球合作伙伴。可以說，百歲山通過國際化的體育營銷既為品牌的國際化戰(zhàn)略夯實了基礎，也為中國食品企業(yè)走出去增加了信心。 四、農(nóng)夫山泉   今年6月，農(nóng)夫山泉通過旗下的新西蘭公司Creswell NZ收購Otakiri Springs瓶裝水工廠的事終于敲定。6月12日，對該廠實施擴建的申請——每年產(chǎn)能從200萬升提升到5.8億升，也獲得了新西蘭當局的批準。該項目敲定后，未來4年，Creswell NZ將投資超過4250萬新西蘭元（折合1.9億元），增加兩條瓶裝水生產(chǎn)線。 五、王老吉   王老吉涼茶的國際化之路也很有代表性。目前，王老吉已在海外建立起完善的產(chǎn)品貿(mào)易體系，銷售網(wǎng)絡覆蓋全球五大洲60個國家和地區(qū)，其中美國是王老吉大的海外市場，而王老吉海外涼茶博物館也落地美國紐約，意在不僅以文化開路加速國際化布局，更是以“中國名片”身份向世界傳遞中國傳統(tǒng)文化和中國健康哲學。 六、洽洽   洽洽從2002年開啟國際化布局，在迪拜、泰國、馬來西亞、印尼等國家和地區(qū)開設辦事處，產(chǎn)品遠銷47個國家。洽洽根據(jù)各國和地區(qū)法規(guī)進行食品配方和包裝，產(chǎn)品也漸漸順應各國居民口味，甚至改變了當?shù)鼐用竦某粤闶沉晳T，包括從不吃瓜子的越南南部地區(qū)，經(jīng)過10年培育，瓜子成為喝咖啡的佳伴侶。2017年洽洽在泰國建廠，目前泰國子公司項目正在有序推動中，項目建設完成后將為洽洽海外產(chǎn)銷的快速提升提供保障，向國際化戰(zhàn)略又邁出一步。 七、李錦記   作為調(diào)味品行業(yè)的領軍企業(yè)，李錦記已有130年歷史，目前擁有200多款產(chǎn)品，遠銷世界100多個國家和地區(qū)，基本實現(xiàn)了“有華人的地方就有李錦記產(chǎn)品”。談及李錦記國際化發(fā)展道路上采取的不同策略，李錦記第四代傳人李惠中總結(jié)為：穩(wěn)健基礎，以企業(yè)文化及核心價值來實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展；建立長久的合作伙伴關系，實現(xiàn)彼此的信任與默契；利用現(xiàn)代科技，提高生產(chǎn)力；堅持“100-1=0”的品質(zhì)管理理念，從農(nóng)田到餐桌，監(jiān)控，讓每一瓶的產(chǎn)品也保持高品質(zhì)；了解國際市場，在千變?nèi)f化的市場中，做出很快的應變方法；持續(xù)突破，創(chuàng)新市場策略要，在眾多的品牌突圍，一定要加上靈活管理，及創(chuàng)新的市場策略；持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品；造福社會、共享成果，踐行企業(yè)社會責任，實現(xiàn)企業(yè)與社會、自然的和諧共贏。 八、萬洲國際   萬洲國際是中國肉企“走出去”的標志性企業(yè)，五年來取得了不俗成績：2013年，雙匯以71億美元全資收購美國大的豬肉食品企業(yè)“Smithfield”；2014年整合全球100多家企業(yè)成功上市；2015年實現(xiàn)了中美歐協(xié)同，雙匯美式工廠在鄭州建成投產(chǎn)；2016年跨入世界500強；2017年萬洲國際股票被列入香港恒生指數(shù)成份股，并成功收購4家波蘭肉制品公司、兩家羅馬尼亞肉制品公司……充分展現(xiàn)了企業(yè)國際化戰(zhàn)略的決心和實力。 九、伊利   中國乳業(yè)雙雄——伊利與蒙牛在國際化的探索上均已大有所成。其中，面對全球乳業(yè)一體化加速的大趨勢，在董事長潘剛“用全球的優(yōu)質(zhì)資源更好地服務消費者”這一理念下，伊利打造了“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略，在大洋洲、歐洲、美洲等乳業(yè)發(fā)達地區(qū)搭建了全球的資源體系、創(chuàng)新體系和市場體系。據(jù)了解，伊利的全球供應商遍布34個國家和地區(qū)，包括國際知名企業(yè)利樂、康美、杜邦等在內(nèi)的700多家企業(yè)，涉及原輔材料、無菌包裝、智能設備等多個行業(yè)。   同時，伊利也在積極并購全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)本土品牌，比如2018年11月成功收購泰國本土大冰淇淋企業(yè)Chomthana，不僅整合了海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有助業(yè)績提升，也為中國民營企業(yè)深化全球合作，實現(xiàn)互利共贏探索了道路。   來源：食品板