喜之郎品類多元化戰(zhàn)略上很出色。盡管喜之郎對“開心時(shí)間”戰(zhàn)略的三條線布局有著自己的節(jié)奏，但是不可爭論的事實(shí)則是，在成熟的三大行業(yè)，喜之郎的切入必將面臨各行業(yè)大佬的虎視眈眈，考驗(yàn)品牌生死的還將是其戰(zhàn)略定位。

    回望喜之郎的產(chǎn)品開發(fā)之旅，曾經(jīng)出現(xiàn)過多款經(jīng)典產(chǎn)品，包括1998 年推出的“水晶之戀”果凍，這成為當(dāng)時(shí)情侶間的定情信物;1999 年，喜之郎又革命性推出了可以吸的果凍“CICI”；2000 年推出了200克大碗杯果肉果凍產(chǎn)品，顛覆了市場對傳統(tǒng)小果凍的固有認(rèn)知。2004 年，“美好時(shí)光”海苔鶴立紫菜產(chǎn)業(yè)，上市不到一年銷量就突破了億元；2007 年上市的“優(yōu)樂美”奶茶，到去年為止單品銷售額已突破了30 億元（食品招商）。

    但“優(yōu)樂美”以后，6年時(shí)間，喜之郎再未給業(yè)界帶來任何驚喜，“果凍市場已經(jīng)進(jìn)入成熟期。”上海至匯營銷咨詢有限公司總經(jīng)理張戟認(rèn)為，“如果喜之郎切入糕點(diǎn)或烘焙的市場機(jī)會或許更大。”