加多寶的“發(fā)展型助學(xué)模式”和“建設(shè)型扶貧”模式其實(shí)早已在企業(yè)界聲名遠(yuǎn)播。多年來加多寶出來沒有忘記過回報(bào)社會(huì)，為社會(huì)服務(wù)。加多寶18年的發(fā)展中，引人注目的，除了營銷之外，還有其公益方面的善舉。值得注意的是，憑借長期以來在扶貧中的突出表現(xiàn)，加多寶更于2014年10月榮獲由扶貧開發(fā)小組授予的“全國社會(huì)扶貧先進(jìn)集體”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。     加多寶首先被人們所熟知的是對災(zāi)害的救助，在2008年5月18日晚，由多個(gè)和央視聯(lián)合舉辦的為汶川地震募捐的晚會(huì)上，一億元的巨額捐款使加多寶集團(tuán)“一夜成名”。繼2008年的1個(gè)億之后，2010和2013年，加多寶再次分別捐贈(zèng)1 .1億元和1億元，在玉樹震區(qū)、舟曲泥石流災(zāi)區(qū)、蘆山開展扶貧項(xiàng)目。     在直接捐款之外，加多寶還意識(shí)到，企業(yè)做公益慈善不應(yīng)該只滿足于捐款捐物，但是它又缺乏開展公益慈善項(xiàng)目的專業(yè)能力，終，加多寶選擇了中國扶貧基金會(huì)這個(gè)專業(yè)公益平臺(tái)。     “對于因?yàn)?zāi)致貧的災(zāi)區(qū)群眾，加多寶認(rèn)為，不僅要對他們進(jìn)行物質(zhì)生活方面的援助，更重要的是通過一些項(xiàng)目的建設(shè)，授予他們脫離貧困的技能和平臺(tái)。”王月貴表示。“授人以魚，不如授人以漁”這樣一句古諺語或者能概括加多寶摸索扶貧項(xiàng)目創(chuàng)新路徑的初衷。典型的一個(gè)創(chuàng)新模式，就是加多寶在玉樹震區(qū)試水合作社模式，這也是資金投入量巨大的災(zāi)后重建模式，但作為首吃螃蟹的企業(yè)，加多寶還是義無反顧地執(zhí)行。通過開展公益扶貧項(xiàng)目，加多寶在幫助災(zāi)民提高生存和發(fā)展能力的同時(shí)，也在一定程度上促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。     很多消費(fèi)者可能不知道的，加多寶在助學(xué)方面上的公益實(shí)踐其實(shí)比災(zāi)害救助更早。早在2001年，出資5.3萬元幫助13名溫州貧困高考生圓大學(xué)夢，這開啟了加多寶的公益助學(xué)之路。截至2014年，“加多寶·學(xué)子情”愛心助學(xué)行動(dòng)資助總金額已超過6000萬元，已幫助全國12175名貧困學(xué)子圓夢大學(xué)（飲料招商）。     類似的助學(xué)項(xiàng)目，加多寶并不是家參與的企業(yè)。但加多寶所采取的模式，卻不同于普通意義上對貧困學(xué)子的單純捐助。“我們希望給貧困學(xué)子提供的，不僅是一筆進(jìn)入大學(xué)的助學(xué)金，更是一個(gè)可以幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、參與公益的平臺(tái)。通過這一平臺(tái)，加多寶的公益助學(xué)理念也能夠得到很好的傳承和發(fā)揚(yáng)。”王月貴表示，“這個(gè)公益平臺(tái)，就是‘發(fā)展型助學(xué)’模式，這種模式簡而言之就是通過學(xué)子資助、愛心義賣和一堂課支教活動(dòng)的體系化構(gòu)建，引導(dǎo)受助學(xué)子實(shí)現(xiàn)‘受助、自助、助人’的成長性發(fā)展。”     到了2006年，加多寶一下子將資助范圍擴(kuò)大到了全國24個(gè)城市，并開啟公益崗位的活動(dòng)，“受助、自助、助人”的公益理念開始浮出水面；2011年，加多寶開始由企業(yè)公益向社會(huì)公益轉(zhuǎn)變，聯(lián)手級(jí)基金會(huì)———中國青少年發(fā)展基金會(huì)展開合作，在當(dāng)年共資助了高達(dá)2020名學(xué)子，并前瞻性地提出了“人人公益、全民助學(xué)”目標(biāo)及“1幫2”助學(xué)的先進(jìn)理念；2012年，加多寶組織包括往屆受助學(xué)子在內(nèi)的在校大學(xué)生及社會(huì)愛心人士參與愛心義賣、“一堂課”支教活動(dòng)，踐行、傳承“1幫2”愛心助學(xué)理念；并借助微公益平臺(tái)吸納更多社會(huì)資源參與助學(xué)，實(shí)現(xiàn)公益助學(xué)品牌的升級(jí)。