隨著人們生活水平和消費能力的提高，飲料行業(yè)已進(jìn)入快速發(fā)展期，產(chǎn)品被大眾所認(rèn)識，市場需求較大。目前，軟飲料市場上有較多具實力的競爭者，產(chǎn)品類別繁多。 　　軟飲料企業(yè)的主要對手是飲料(飲料代理)市場的現(xiàn)有競爭者和潛在競爭者。其中，現(xiàn)有競爭者包括外來競爭者和本地競爭者。外來的跨國企業(yè)是大的現(xiàn)有競爭者，本地競爭者主要是各類軟飲料及其它替代性飲品。 　　中投顧問在《2016-2020年中國軟飲料行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》中認(rèn)為，具體而言： 　　以可口可樂和百事可樂為代表的國際巨頭們，被中國市場巨大的容量和潛力所吸引，大力進(jìn)入中國。憑借雄厚的實力、國際化的品牌和規(guī)范的管理等綜合優(yōu)勢，處于行業(yè)主導(dǎo)地位； 　　以統(tǒng)一和康師傅為代表的臺系企業(yè)，在國內(nèi)大都經(jīng)過相關(guān)多元化戰(zhàn)略進(jìn)入飲料行業(yè)。由于在食品等領(lǐng)域取得巨大成功，從而構(gòu)建起實力、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)和隊伍等方面的相對優(yōu)勢，進(jìn)入飲料行業(yè)后，在近年來的競爭中頻頻得手，處于強勁的上升勢頭； 　　以娃哈哈、匯源等為代表，打著本土旗號，在飲料市場的快速發(fā)展中急速擴(kuò)張，憑借對國內(nèi)市場的深刻理解，建立起強大的貼近城鄉(xiāng)的營銷網(wǎng)絡(luò)，并積累了自己獨特的營銷套路，使得他們在巨頭面前，不但得以生存，而且發(fā)展壯大； 　　其它跟進(jìn)的中小型企業(yè)，以某一專業(yè)領(lǐng)域或區(qū)域市場為基礎(chǔ)，集中運作、快速跟進(jìn)，發(fā)揮“快、靈、準(zhǔn)”的特點，也能基于各自的利基市場，隨著行業(yè)的整體發(fā)展而享受成長的快樂。 　　在這個高度競爭的市場中，無論是挾雄厚資金的國外品牌，還是宣稱民族精神的國產(chǎn)品牌，都在使出渾身解數(shù)，全力以赴，不僅一些曾經(jīng)以單一產(chǎn)品坐擁市場的飲料巨頭開始全線出擊，一些地方品牌和新品也正在紛紛擴(kuò)張。市場起點和競爭水平不斷提高，各品類均已出現(xiàn)較高的市場集中度。 　　2015年1-12月全國軟飲料產(chǎn)量為17661.04萬噸。其中，廣東軟飲料產(chǎn)量為2838.02萬噸，占全國軟飲料產(chǎn)量約16%，成為全國軟飲料產(chǎn)量高的地區(qū)。 　　2015年軟飲料產(chǎn)量前十的省市分別是廣東、河南、四川、吉林、湖北、廣西、山東、浙江、陜西以及江蘇。各省市產(chǎn)量依次是2838.02萬噸、1472.02萬噸、1311.90萬噸、986.30萬噸、967.93萬噸、947.29萬噸、773.17萬噸、769.46萬噸、684.99萬噸和543.81萬噸。