奧運(yùn)、這樣的體育賽事，素來(lái)讓廣告主們又愛(ài)又恨。王老吉深知，只有把與媒體的合作提升到戰(zhàn)略高度，才能變客為主，和媒體一起來(lái)制定游戲規(guī)則。所謂“鐵打的媒體，流水的品牌”，真金白銀投下去，媒體賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，品牌只能見(jiàn)縫插針露個(gè)臉——怪只怪在媒體的主場(chǎng)上作戰(zhàn)，還沒(méi)開(kāi)球就已經(jīng)氣短一截。       因此在營(yíng)銷(xiāo)中，王老吉集中資源進(jìn)行戰(zhàn)略布局，牽手強(qiáng)傳播平臺(tái)：央視、湖南衛(wèi)視及騰訊，形成三足鼎力，無(wú)死角覆蓋全國(guó)市場(chǎng)：央視投放緊跟、新聞聯(lián)播等熱點(diǎn)體育賽事和新聞咨詢(xún)類(lèi)欄目；湖南衛(wèi)視則以高頻次品牌廣告覆蓋各大綜藝節(jié)目和金鷹劇場(chǎng)；騰訊的合作更是深入產(chǎn)品層面，達(dá)成戰(zhàn)略合作，通過(guò)資源互換成為媒體的嫡系伙伴，真正做到了品牌和媒體的雙贏(yíng)。       作為快消品牌主，產(chǎn)品本身就是強(qiáng)勢(shì)的媒介。這不，王老吉銳意創(chuàng)新，在產(chǎn)品上做起了文章。在王老吉為特別推出的紀(jì)念裝罐身上，不僅露出了騰訊和易迅的LOGO，更印上了官方微信二維碼；而拉環(huán)上另有玄機(jī)，采用進(jìn)口技術(shù)打上了10位活動(dòng)碼和32強(qiáng)的國(guó)家名。消費(fèi)者買(mǎi)到一罐王老吉，拉開(kāi)拉環(huán)就找到了參與競(jìng)猜的鑰匙；他們甚至不用輸入網(wǎng)址，掃一掃二維碼就能通過(guò)王老吉官方微信進(jìn)入到競(jìng)猜頁(yè)面。數(shù)以?xún)|計(jì)的產(chǎn)品投入銷(xiāo)售渠道，不僅為合作媒體帶來(lái)了海量的曝光，更為官方自媒體和競(jìng)猜頁(yè)面帶來(lái)了巨大的流量，如此巧妙的互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)令人叫絕（飲料招商）！       作為王老吉網(wǎng)絡(luò)媒體的戰(zhàn)略合作伙伴，騰訊也拿出了十足的誠(chéng)意來(lái)回饋王老吉。除了競(jìng)猜冠名權(quán)益和黃金硬廣資源上的傾斜之外，騰訊更地開(kāi)放了《新聞早十點(diǎn)》全國(guó)新聞資訊彈窗，與王老吉分享數(shù)億級(jí)QQ活躍用戶(hù)這筆無(wú)價(jià)的資產(chǎn)。此外，騰訊廣告片中更露出王老吉產(chǎn)品，“哥倆好”的親密景象著實(shí)羨煞旁人，讓其他品牌主望塵莫及。