健力寶“爆果汽”加大推廣宣傳，市場沉寂多年的健力寶，回歸市場主道，機遇點會在哪里？不難看出，健力寶在30之際，鉚足力氣市場營銷。同時，之前一度被健力寶視為禁語的品牌李經(jīng)緯，又在典場合中被公開提及。       曾經(jīng)的“中國魔水”在上世紀(jì)八九十年代，是“民族飲料品牌”，長期在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位。1997年，健力寶到達(dá)了頂峰，營業(yè)額超過50億元。之后，健力寶的經(jīng)營績效大幅下降，兩大可樂品牌占據(jù)了越來越多的市場份額。2000年至2001年，健力寶的銷售額比鼎盛時期下降了三分之二。       直到2004年，統(tǒng)一以1億美元簽下了健力寶公司，但這個協(xié)議并沒有執(zhí)行。終在2005年，統(tǒng)一繞過了并購環(huán)節(jié)，花費100萬元從三水市政府手中收購了健力寶商貿(mào)公司的全部股權(quán)，負(fù)責(zé)健力寶的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售。然而，雖然統(tǒng)一實現(xiàn)了健力寶銷售的“體外循環(huán)”，但有價值的健力寶商標(biāo)，依然留在健力寶集團（飲料招商）。       由于股權(quán)問題，在近的十年，健力寶不僅被其他飲料同行所超越，更一度在市場上消失，直到近些年在很多零售店和商超的貨架上才能重新看到其身影。作為品牌，李經(jīng)緯曾是健力寶的靈魂人物。李經(jīng)緯去年4月去世，同時為外界所遺憾的，還有依然一蹶不振的健力寶市場銷售。