1.戰(zhàn)略與執(zhí)行要融會貫通。戰(zhàn)略與執(zhí)行是魚與水的關(guān)系，相互依托，不可分割。戰(zhàn)略包括市場洞察、戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新重點(diǎn)、和業(yè)務(wù)規(guī)劃。執(zhí)行是戰(zhàn)略得以順利實(shí)施的保證，它涉及到人員、正式組織、關(guān)鍵任務(wù)以及氣氛和文化等諸多因素。作為一個目標(biāo)明確、愿景清晰的公司，一定要在制定戰(zhàn)略的同時去考慮戰(zhàn)略的可執(zhí)行性。 2.創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的融合。創(chuàng)新是態(tài)度，轉(zhuǎn)型是手段。很多企業(yè)重視科技的創(chuàng)新，但是創(chuàng)新不只在科技創(chuàng)新，還在于創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式。成功的公司應(yīng)致力于發(fā)明與行業(yè)洞察力結(jié)合，用真正有價值的創(chuàng)新去推動生產(chǎn)力的發(fā)展。創(chuàng)新能夠改變?nèi)藗兯伎紗栴}的方式，轉(zhuǎn)型則要求不斷變化。這兩件事同時關(guān)系到戰(zhàn)略與執(zhí)行，企業(yè)家們必須在制定戰(zhàn)略和價值觀時就注意強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，并致力于使業(yè)務(wù)模式與市場和客戶需求相配合，面對不斷變化的市場來調(diào)整自己，向著一流企業(yè)模式和流程進(jìn)行轉(zhuǎn)型。 3.用高績效的文化來吸引人才。除了需要持久以恒的價值觀，高績效的文化是留任并激發(fā)潛能的關(guān)鍵。我們的原則是找到合適的人，用各種方法使他們得到鍛煉和培養(yǎng)，然后放手讓這些人去工作。我們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一個健康的高度競爭環(huán)境，它所創(chuàng)造出來的氣氛可以培養(yǎng)出許多優(yōu)異的人才。要使員工競相競爭取得工作成績，并且取了成績必將獲得應(yīng)有的認(rèn)可和回報，因此每個人都不可以自滿都要努力爭上游。要讓每個人都認(rèn)為任何有可能做到的事，都一定能做得到。只要有工作力求的精神，以及擔(dān)負(fù)那些幾乎不可能完成的任務(wù)的勇氣，這將使公司內(nèi)很快便形成一種基調(diào)、一種精神，這便是樂觀、熱誠、興奮和進(jìn)步的使命精神。 瀘州市普照酒業(yè)有限公司 招商聯(lián)系電話： 0830-5907979 ；18048686479 ； 更多詳情查看：http://m.mfedex.com/z_lzpzjy 白酒招商：http://baijiu.tangjiu.com