今年相比往年比較特殊，市場面臨銷量下滑、工廠壓貨、庫存積壓、帳款積壓等一大堆問題，雖然節(jié)后是傳統(tǒng)意義上的淡季，生意以保穩(wěn)為主，但也要做好準備，疫情結(jié)束后市場可能會出現(xiàn)井噴，對與經(jīng)銷商來說是新的機遇。

曙光的到來也是經(jīng)銷商考驗的開始，接下來經(jīng)銷商必須準備好下面的幾件大事，才能在復(fù)工之后迅速恢復(fù)市場！

對于任何復(fù)工的企業(yè)來說，防疫工作都非常重要，對于經(jīng)銷商也一樣，戴口罩，勤。人員密集的辦公室要勤開窗通風，對進入公司的人員進行體溫測量，外地新到的同事要先進行隔離，暫時取消或控制人數(shù)參加集體活動及大型會議，盡量減少或停止因公出行、聚會等。發(fā)現(xiàn)疑似患者及時隔離。

隨著疫情快要結(jié)束，市場恢復(fù)，經(jīng)銷商今年還有面臨如何上新品的難題今年和往年不一樣沒有了春糖的參與，讓我們好多經(jīng)銷商選產(chǎn)品和看市場的動向少了很多判斷。而我們需要的不僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，誘人的政策，同時還要考慮進貨的門檻和資金的周轉(zhuǎn)，因為作為經(jīng)銷商來說把產(chǎn)品能快速的運轉(zhuǎn)起來才是我們的利益。

通過這次危機，經(jīng)銷商對自己有了更加充分的認識和了解。終端的改革是經(jīng)銷商必須進行的，只有真正的從根本上做出改變，才能增加自己對終端的掌控

現(xiàn)在各地的復(fù)工消息不斷，市場恢復(fù)不會遙遠，我們現(xiàn)在能做的就是制定好所有的準備，在正常開始工作的時候能夠時間搶占市場。