讓我們?nèi)チ私庖幌?strong>中國白酒的三類不同酒企面臨著什么情況？在未來的酒水市場中它們的未來將如何發(fā)展走向呢？

因為競爭帶來的擠壓強(qiáng)度的是賣性價比的區(qū)域酒企，他們很明顯能感受到周邊區(qū)域酒企帶來的競爭、省級強(qiáng)勢酒企帶來的競爭以及來自全國化酒企帶來的競爭。

如山東基本每個縣級酒企都受到來自花冠、景芝、泰山、瑯琊臺和洋河瀘州的擠壓。

不同區(qū)域感受到的競品數(shù)量稍有不同，比如泰安周邊區(qū)域酒企感受到的主要競品分別是本土的泰山酒業(yè)、省級的花冠和全國化的洋河與瀘州。

所以我們看到了三類不同酒企的優(yōu)勢分別是什么。不過盡管目前酒企間規(guī)模不同、品牌范圍有大小，但酒企向上升級的通道永遠(yuǎn)打開。

所謂集中化更多只是那些老板不學(xué)習(xí)、不開放以及不善于用人的酒企才不幸“被集中”的。

1、所以同為區(qū)域酒企，有的企業(yè)仍然能夠保持好的增勢。

2、同為省級強(qiáng)勢酒企，有的企業(yè)開始板塊化和并購，有的則開始掉隊。

3、同為全國化酒企，有的已經(jīng)成功過百億，有的仍然沒有從次高端走出來。

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