從“雜牌”成功逆襲為年銷7億瓶的“國(guó)民神酒”，勁酒一直都是湖北男人的驕傲。不過近幾年，在茅臺(tái)等醬酒的沖擊，以及五糧液等白酒圍堵下，作為曾年銷7億瓶的國(guó)民神酒，勁酒不得不打破“十年不賣酒”的豪言。

在2017年茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)的掛牌暨投產(chǎn)儀式上，夸下的“勁牌茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)所生產(chǎn)的醬酒全部封存，十年不賣酒”海口。尷尬的是，不到一年，此番豪言壯語就被推翻，勁牌上線來自家首款醬酒產(chǎn)品，引不少酒友直呼“失望”。

仔細(xì)觀察便會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)酒友所表達(dá)的失望之意，并不是對(duì)勁牌醬酒有意見，而是對(duì)勁牌對(duì)“多元化”發(fā)展操之過急感到無語。一直路看著勁酒成長(zhǎng)的酒友紛紛討論，勁酒還是當(dāng)年的勁酒嗎？

許多年輕酒友多半是在2006年至2017年這段時(shí)間，才認(rèn)識(shí)勁酒。畢竟在這段時(shí)間，勁酒曾憑借強(qiáng)大的營(yíng)銷影響力，實(shí)現(xiàn)銷售額穩(wěn)定增長(zhǎng)。然而，年歲較長(zhǎng)的酒友，可能是在勁酒比較“落魄”的時(shí)候，就關(guān)注它。

眾所周知，勁酒的成長(zhǎng)非一帆風(fēng)順。在物質(zhì)匱乏年代，汾酒、茅臺(tái)、五糧液等名酒企業(yè)紛紛擴(kuò)張，而許多小酒企被迫陷入即將倒閉的窘境。在這樣的背景下，勁酒也面臨著第三次停產(chǎn)。

值得注意的是，當(dāng)時(shí)的“勁酒”酒企還不叫“勁酒”，也沒有“勁酒”這款產(chǎn)品。勁牌的前身是成立于1953年的御品酒廠。彼時(shí)，御品酒廠每賣一瓶酒還要倒虧兩毛錢，能“活著”全靠國(guó)家補(bǔ)貼。

御品酒廠更換“將帥”后，改變了發(fā)展方向陸續(xù)推出了很多保健酒。如蓮桂補(bǔ)酒（保健酒）、迎賓酒、雙喜酒、“長(zhǎng)壽酒”（后更名為“御品酒”）、“曹府蓮花白”和“芙蓉玉液”等產(chǎn)品。而“中國(guó)勁酒”是1989年10月開發(fā)出的新品。

勁酒剛開發(fā)出來時(shí)，由于宣傳點(diǎn)比較偏“功效”，以至于很多人都誤以為勁酒是“藥”，不是酒。因此，勁酒銷量一直上不去，直到“勁酒雖好，可不要貪杯喲”經(jīng)典廣告上線，以及從消費(fèi)者角度出發(fā)的125ml“小方勁”地出現(xiàn)，“中國(guó)勁酒”開始在酒友中流行。

“小方勁”的成功似乎讓勁酒看到了發(fā)展的希望，因此勁酒開始以“健康飲酒”為核心理念展開宣傳。以至于在許多老酒友心中，形成“勁酒是最好的保健酒”的模糊概念。誰能想到，隨著市場(chǎng)的風(fēng)向改變，勁酒或許是經(jīng)不住資本誘惑，或許是想要多元化發(fā)展，開始瘋狂布局其他領(lǐng)域。

先是收購(gòu)貴州臺(tái)軒酒業(yè)95%股份，布局醬酒行業(yè)；再是與其他酒企投資共同運(yùn)作健康青稞酒項(xiàng)目，最后在四川宜賓成立濃香酒企六尺巷，進(jìn)入濃香領(lǐng)域。同時(shí)，它還將版圖拓展到房地產(chǎn)、銀行、礦業(yè)、醫(yī)藥等領(lǐng)域。

尷尬的是，就在勁酒頻頻大動(dòng)作跨界的同時(shí)，越來越多的保健酒品牌開始涌現(xiàn)。茅臺(tái)、竹葉青、廣譽(yù)等“老字號(hào)”紛紛侵蝕勁酒領(lǐng)地。這對(duì)急于向中高端突破的勁牌來說，無疑是內(nèi)外夾擊。隨著市面上的保健酒品類增多，越來越多人對(duì)勁酒的“多元化”發(fā)展不看好，因?yàn)樗绷恕?/p>

來源：老劉的三兩微醺