很多茶友在看到今天的文章題目時(shí)，都會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)，那就是今天為什么突然要講茶葉市場(chǎng)這個(gè)話題。

因?yàn)橛裣阄野l(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的市場(chǎng)出現(xiàn)了巨大的變化，在講述市場(chǎng)變化之前，我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù)。

我們中國(guó)作為制茶飲茶大國(guó)，茶葉的出口量應(yīng)該是很高的才是，但是前段時(shí)間，我看了一篇報(bào)導(dǎo)，才發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非我們所想象的那樣。

在世界上，中國(guó)的茶葉產(chǎn)量雖然是世界位的，但是出口量卻排在第三，前兩位分別是肯尼亞和斯里蘭卡。很多茶友聽到這兩個(gè)名字肯定會(huì)覺(jué)著不可思議。

更不可思議的是，2019年中國(guó)還從印度進(jìn)口2億元的茶葉。要知道2018年的時(shí)候，中國(guó)的茶葉產(chǎn)量已經(jīng)高達(dá)261萬(wàn)噸，高出第二名印度一倍，那么為什么還要從印度進(jìn)口茶葉。

而且還有一個(gè)事實(shí)讓人驚訝，那就是中國(guó)境內(nèi)的7萬(wàn)家茶葉品牌，加在一起的市值都比不上一家立頓。

沒(méi)錯(cuò)，就是做茶包的那個(gè)立頓！

這一切究竟是怎么回事？

中國(guó)是歷史上最早飲用茶葉的國(guó)家，清朝時(shí)中國(guó)的茶葉對(duì)外瘋狂輸出，從海外掠取大量白銀，造成了天量的貿(mào)易逆差。

為此外國(guó)人從中國(guó)買走大量茶樹苗，帶到印度種植，恰逢當(dāng)時(shí)正處在工業(yè)革命時(shí)期，機(jī)械化工業(yè)化莊園化的生產(chǎn)方式讓印度茶葉迅速崛起，成為了世界茶葉市場(chǎng)上一顆冉冉升起的新星。

此后印度地區(qū)的斯里蘭卡、阿薩姆邦、大吉嶺都成為了世界知名的茶葉產(chǎn)地。斯里蘭卡的錫蘭紅茶、阿薩姆紅茶、大吉嶺茶都成為了世界知名的茶葉品種。

根據(jù)全球知名顧問(wèn)公司TechNavio公布的數(shù)據(jù)，2018年全球十大茶葉品牌，全部被印度、英國(guó)、美國(guó)的茶葉企業(yè)所霸占，中國(guó)的茶葉品牌無(wú)一上榜。

榜上名的塔塔集團(tuán)，在2011年的時(shí)候就做到了年銷量1000億美元。而我們的茅臺(tái)酒，2020年的銷量才15美元左右。其中66倍的差距，讓人背后發(fā)涼。

中國(guó)是世界產(chǎn)茶國(guó)，卻沒(méi)有一家能走出世界的茶葉品牌，這不禁讓人懷疑中國(guó)的茶葉屬于低附加值產(chǎn)品。

現(xiàn)在很多茶葉品牌也開始發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題所在，中國(guó)的茶企之所以不能走出，很大一部分原因還是在于精耕細(xì)作的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體系未能打破，家庭作坊式的生產(chǎn)關(guān)系沒(méi)能隨著生產(chǎn)力的高速發(fā)展發(fā)生質(zhì)的改變。

于是有那么幾家茶葉品牌開始轉(zhuǎn)變生產(chǎn)銷售策略，把工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念融入到了傳統(tǒng)茶行業(yè)。

拋棄山頭、拋棄手工化、拋棄地域化，讓茶葉的味道變得整齊劃一。

這種抹殺個(gè)性，講求規(guī)模可復(fù)制的生產(chǎn)方式，像極了肯德基與麥當(dāng)勞。云南與東北能吃到同一個(gè)味道的巨無(wú)霸漢堡的情況也在茶行業(yè)發(fā)生。

于是乎，餐飲業(yè)的傳統(tǒng)餐飲與現(xiàn)代料理包餐飲之爭(zhēng)，也發(fā)生在了茶行業(yè)。我們不反對(duì)傳統(tǒng)，不反對(duì)古法，不反對(duì)手工。但是想要做大規(guī)模，那就必須要把口味透明化，價(jià)格透明化，讓天南海北都能以同一價(jià)格喝到同一口味的茶。

只有打開規(guī)模，才能做出品牌，讓中國(guó)茶葉走向世界。

而這件事，有很多同行在做，納寨茶莊也已經(jīng)在做，各種加盟茶葉店層出不窮，就是的例子。

我們堅(jiān)信，未來(lái)的中國(guó)茶葉市場(chǎng)，一定是由規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化為主導(dǎo)。各大茶葉品牌也會(huì)以品牌深入和價(jià)格統(tǒng)一為戰(zhàn)略。

到時(shí)候，各大茶山茶園都會(huì)被各大品牌蠶食瓜分，達(dá)成深度長(zhǎng)期的合作。而那些小打小鬧的零散茶店，也會(huì)變得步履維艱。在強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)面前，在工業(yè)化的低廉產(chǎn)品成本和網(wǎng)絡(luò)化的物流優(yōu)勢(shì)面前，傳統(tǒng)散茶店將面對(duì)來(lái)自于集團(tuán)、資本、產(chǎn)地的降維打擊。

或許未來(lái)，中國(guó)茶葉市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)立頓，但是一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)契合中國(guó)人飲茶習(xí)慣的茶葉巨頭。這個(gè)品牌，或許會(huì)是納寨茶莊，也可能會(huì)是其他品牌。不論是誰(shuí)，整個(gè)茶葉市場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)一個(gè)贏家通吃的局面，而茶葉市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)型期，就在今時(shí)今刻的今天！

一場(chǎng)席卷中國(guó)茶葉市場(chǎng)的巨大變革即將來(lái)臨，你有沒(méi)有做好準(zhǔn)備迎接它，你有沒(méi)有想過(guò)在億萬(wàn)體量的市場(chǎng)中分一杯羹呢？

來(lái)源：彤彤娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)