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“禁酒令”下看黃酒企營銷之道
2014-01-16 (à′?′: ì???í?)
“禁酒令”、限制“三公”消費等政策后,有業(yè)內人士認為,這是黃酒代替白酒突擊市場的佳時機。不過,古越龍山、金楓酒業(yè)的三季報數字卻沒有體現(xiàn)出這一向好的預期。
從國內大的黃酒生產企業(yè)古越龍山的2013年三季報來看,古越龍山營收約11.10億元,同比僅增長2.72%;歸屬于上市公司股東凈利潤1.18億元,同比下滑11.73%。金楓酒業(yè)三季報顯示,公司第三季度營業(yè)收入為2.03億元,同比增5.2%;凈利潤為1207.85萬元,同比下降1.30%。
中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣表示,事實上,黃酒非但沒有享受到白酒行業(yè)調整帶來的替代利好,同時也受到了“禁酒令”的影響。一方面,黃酒對白酒的替代非常有限;另一方面,“禁酒令”主要是打壓酒類中的三公消費,黃酒尤其是高端黃酒也對三公消費有所依賴,因此也受到了影響。
目前市面上黃酒的品種主要有古越龍山、塔牌、會稽山和咸亨等十多個品牌,價位從低5元/瓶(500ml)到高的400多元/瓶(500ml)不等。超市酒類負責人說,按照“黃酒配大閘蟹”的飲食習慣,本來這段時間是黃酒銷售的旺季,但今年十年陳以上的黃酒明顯賣不動,反而是二三十元左右一瓶的普通五年陳黃酒,銷量沒有受太大的影響,“像這批400多元的禮盒裝黃酒,往年這個時間段每天的銷量大約有十五六盒,今年只能賣掉五六盒,銷量下降近七成。”
中國酒業(yè)協(xié)會黃酒分會統(tǒng)計,今年黃酒全行業(yè)銷售額增幅約8%,凈利潤增幅約10%,低于去年。
除此之外,影響黃酒公司業(yè)績增長的還有行業(yè)本身的因素。酒類專家趙義祥認為,黃酒一直以江浙滬、部分山東和福建等沿海省份為消費主要區(qū)域。除了消費市場區(qū)域性強以外,黃酒相對白酒平均毛利較低,也成為黃酒企業(yè)業(yè)績被限制的因素。
拓寬渠道動銷
面對行業(yè)調整,黃酒龍頭企業(yè)紛紛加大渠道整合力度以及新業(yè)務開拓。有接近金楓酒業(yè)的人士透露,自去年以來,公司一直做渠道轉型,現(xiàn)在效果逐步顯現(xiàn),此前與浙江商源合作效應可能會在四季度會有所體現(xiàn)。
針對投資者提問,金楓酒業(yè)方面在上證e互動平臺上表示,今年年初,公司與東方CJ購物頻道聯(lián)手,推出“石庫門上海老酒8年陳黑標(合家歡樂裝)”電視直銷活動,為產品的宣傳和推廣開辟了新的渠道。未來公司將繼續(xù)積極探索電商等新型銷售模式,助推業(yè)務更快更好的發(fā)展。
古越龍山日前發(fā)布配股公開發(fā)行預案稱,公司擬以10股配3股的比例向全體股東配售,配股約1.9億股,募集資金不超過12.19億。其中,古越龍山第二期“百城千店”專賣店終端網絡項目計劃投入9360萬元,其中擬投入募集資金8000萬元。建設內容包括建立直營形象旗艦店、開設加盟專賣店及建設智能管理系統(tǒng)等。項目實施達產后,可增加年均銷售收入7500萬元。
公司方面稱,該項目將在三年內建設第二期古越龍山“百城千店”專賣店終端網絡,并在已有區(qū)域營銷中心的基礎上,進一步完善全國營銷網絡,增開直營形象旗艦店和加盟專賣店,加快自控終端建設步伐,拓展營銷終端覆蓋范圍,提升直銷比例,控制營銷成本。
公司證券部人士表示,“百城千店”計劃一直都在實施,至于二期項目具體計劃目前還沒有,將會根據市場需要來開設。
逆市補充產能
高端黃酒銷售下滑,黃酒企業(yè)開始加大中低檔產品的投入和開發(fā)。如古越龍山開始調整產品結構,加大了中端酒女兒紅的推出力度。
日前,古越龍山發(fā)布配股公開發(fā)行預案,擬按每10股配售3股的比例向全體股東配股,募資總額不超過12.19億元,用于投建黃酒生產技術升級建設、古越龍山第二期“百城千店”專賣店終端網絡兩個項目,以及補充流動資金。
古越龍山配股公開發(fā)行預案中,將有2.47億元募集資金用于黃酒生產技術升級建設項目(一期工程)。該項目總投資2.81億元,項目建設期為18個月,建成后可形成年產2萬噸優(yōu)質紹興黃酒原酒的生產能力,預計達產后可實現(xiàn)年均銷售收入2億元。
公司稱,本項目按計劃實施完畢并投產后,將能提升優(yōu)質黃酒的產量及品質,突破公司目前產能瓶頸,公司的生產規(guī)模、技術水平、制造能力和產品結構都將得到較大幅度的提高,從而進一步增強本公司的盈利能力,并為公司未來的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
根據金楓酒業(yè)也公布了定增方案,擬投資3.5億元新增10萬千升新型高品質黃酒技術改造配套項目(二期)。公司方面表示,項目完工后,可有效降低公司生產成本,提升基酒品質,擴大公司黃酒品牌效應。
梁銘宣認為,黃酒與白酒相比,其在價格方面相差較大,黃酒企業(yè)需要通過調整產品結構以提高利潤水平。
盯上料酒空間
同時,部分黃酒企業(yè)開始轉戰(zhàn)廚用酒市場,計劃用廚用酒突破自身區(qū)域性強烈的瓶頸,尋找新的利益增長點。廚房里燒菜用的料酒,儼然成為黃酒未來開辟“新戰(zhàn)場”的一個發(fā)展方向。
日前,古越龍山公告顯示,公司擬在經營范圍中增加調味料(液體)的制造、銷售。對于此次開發(fā)料酒的初衷,古越龍山董秘周娟英表示,這是因為目前的調味品市場廣闊,而且可以提高公司的利潤率。“現(xiàn)在消費者講究生活質量,更希望能有質量更好的料酒提高生活品味”。
古越龍山的相關負責人透露,公司將拓展料酒市場,增加調味料(液體)的制造和銷售。這是因為目前的調味品市場廣闊,而且可以提高公司的利潤率。
料酒作為常規(guī)性調味品,已經逐漸成為百姓廚房中必不可少之物。越來越多的消費者開始關注料酒品牌,借此機會,“老恒和”、“恒順”、“王致和”、“老才臣”等品牌開始積極拓展料酒市場,試圖開啟屬于自己的財富時代。
中商情報網發(fā)布《2013-2018年中國料酒市場調查與投資分析報告》分析,隨著居民人均收入的提高,人們的飲食習慣逐漸從追求“吃飽”轉變到追求“吃好”,對于飲食口味感受的要求不斷提高。因此,能在烹調過程中有效提升菜肴口感的料酒,更能有效迎合消費者對于“味”的消費訴求,市場空間廣闊。
杭州食品釀造有限公司營銷總監(jiān)葉永福認為,與黃酒不同,料酒的地域局限很少,加上料酒原本就是用黃酒勾兌的,黃酒企業(yè)原本的產能優(yōu)勢在此時能顯現(xiàn)。此外料酒屬于調味品,市場未成熟,還不用征收消費稅,毛利率起碼比飲用酒高10%以上。
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