肉類產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新的穩(wěn)定成長期，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也將進(jìn)入到生態(tài)化發(fā)展時(shí)期。眾所周知，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是整個(gè)行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，也是未來發(fā)展和保證食品的關(guān)鍵所在。雨潤集團(tuán)作為行業(yè)中的一員，長期致力于產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與發(fā)展，不僅感到任務(wù)艱巨，更感責(zé)任重大。       隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展、人民生活水平的提高以及購買力的增強(qiáng)，我國肉類消費(fèi)市場呈現(xiàn)包裝化、生態(tài)化及電商化等三大新趨勢。同時(shí)，中國肉類產(chǎn)業(yè)鏈存在產(chǎn)業(yè)鏈通環(huán)節(jié)利益分布不均衡、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)規(guī)模分布不均衡、肉類食品產(chǎn)業(yè)鏈可控度低等方面的困難，這些方面的原因嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型，制約了產(chǎn)業(yè)鏈的市場化和規(guī)?；l(fā)展（食品代理）。       作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，經(jīng)過20余年的發(fā)展和探索，雨潤集團(tuán)創(chuàng)新性地構(gòu)建起了現(xiàn)代化全產(chǎn)業(yè)鏈體系。雨潤積極推行全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略和布局7大區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)多品種養(yǎng)殖和多模式養(yǎng)殖，實(shí)施市場為中心和原料為中心并舉的屠宰布局，倡導(dǎo)"低溫智慧，品味優(yōu)雅"的品牌訴求，加強(qiáng)科研建設(shè)，加強(qiáng)冷鏈物流建設(shè)，實(shí)施包括電商在內(nèi)的全渠道銷售策略，加強(qiáng)信息化建設(shè)等多項(xiàng)舉措和成果。