好的產(chǎn)品要配合上好的營銷手段，就好比英雄加好劍。河北養(yǎng)元六個核桃植物蛋白飲品營銷，可謂一劍封喉。就本屆而言，德國戰(zhàn)車在碾壓葡萄牙和巴西隊的比賽中，向世人充分展現(xiàn)了其的進攻效率，三傳兩倒之后往往便是可怕的“一劍封喉”。再看六個核桃，能取得今天不俗的業(yè)績，憑借的正是其在營銷戰(zhàn)略上敏銳地察覺到了突圍之道。   　　“經(jīng)常用腦，多喝六個核桃”，六個核桃要構建的品類價值是有益大腦的植物蛋白飲料。雖然需求非常廣譜，不分男女老少和東西南北，但目標泛化就是沒有目標，六個核桃迅速將消費示范人群鎖定為學生，隨后其營銷行為都圍繞此展開—聚焦學生族群，充分表現(xiàn)學生們“辛苦學習、緊張考試”典型的學習生活場景，將“經(jīng)常用腦”的抽象概念轉化為沖擊力的視覺表現(xiàn)，激發(fā)了潛在顧客的需求，同時，經(jīng)過連續(xù)幾年在央視的廣告宣導，六個核桃的品類價值已在大眾認知中普遍建立，而學生也成為了六個核桃搶先占據(jù)下來的符號性消費示范人群（飲料招商）。   　　據(jù)悉，六個核桃2013年銷售額近100億。上締造輝煌的日耳曼戰(zhàn)車已經(jīng)令世界側目，而河北養(yǎng)元，這輛植物蛋白飲品界的“日耳曼戰(zhàn)車”，依舊前行在路上！