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小陳陳青梅陳皮飲料品牌定位和產品的錯位
2014-08-21 (à′?′: ì???í?)
“小陳陳”的產品包裝、定位、消費群選擇一定要跟品牌定位一致,不要搞成產品和品牌的割裂,定位為“養(yǎng)生”,不是主要消費群的核心需求,而且有誤導消費者,也有歧義之嫌:難道是給老年人喝的飲料?廣告語也是一樣,小白領關心關心的“”和“順心”嗎?也值得商榷。
平心而論,“小陳陳”個性化的產品包裝設計、整個產品的形象還是非常不錯的。消費者界定為年輕的小白領,特別是年輕女性白領,也很精準??善婀值氖?,“小陳陳”的廣告語卻是:“理,順順心,喝我小陳陳”。青梅、陳皮的功效是、安心、止渴,但如果將這個功能發(fā)掘以后,定位為“養(yǎng)生”確實跟目標群體的核心需求不吻合了。
能夠選擇在電商渠道進行,也是飲料大佬的膽識和一大進步。資料顯示,90后每天平均上網(wǎng)時間已經(jīng)在3-4小時,每天大量的時間都在網(wǎng)上,渠道也應該跟隨消費者而變,要更加貼近消費者(飲料招商)。
當然,網(wǎng)絡的發(fā)布還只是步,要利用好電商和移動互聯(lián)網(wǎng)渠道進行產品和推廣和銷售,需要比較專業(yè)的進行規(guī)劃,然后進行微信和微博的整合、互動,后傳統(tǒng)媒體的跟進,造出更大的效應。當然,產品不可能僅僅在網(wǎng)上銷售,傳統(tǒng)渠道的飲料銷售80%以上還是在傳統(tǒng)的小店、商超渠道。
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