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      1. 飲料

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        強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 正宗王老吉強(qiáng)勢(shì)備戰(zhàn)2015
        2014-11-18 (à′?′: ì???í?)
            正宗王老吉作為品牌價(jià)值逾千億元的民族品牌,與《新聞聯(lián)播》的聯(lián)手可謂“民族品牌”與“民族品牌”的有力碰撞,其化學(xué)反應(yīng)值得關(guān)注。而從央視招標(biāo)這一仗的勝利來(lái)看,2013年,達(dá)到年銷(xiāo)售額150億元的王老吉,在2014年,銷(xiāo)量突破200億元已在日程之上。       業(yè)內(nèi)人士對(duì)此亦有更深層次的解讀稱,王老吉鎖定新聞聯(lián)播,不僅是鎖定消費(fèi)者,做營(yíng)銷(xiāo)效果,同樣是品牌實(shí)力的一種體現(xiàn)。此外標(biāo)播出時(shí)間,包含中國(guó)的兩個(gè)重要節(jié)日元旦和春節(jié),與王老吉“過(guò)吉祥年喝王老吉”廣告及“吉”文化相吻合,二者可謂相得益彰、王老吉更是一舉多得。       據(jù)悉,除了取得中央電視臺(tái)的一系列資源外,王老吉2015年還鎖定了部分強(qiáng)勢(shì)地方衛(wèi)視的優(yōu)勢(shì)資源,這一系列部署形成了從中央到地方多點(diǎn)投放、輻射全國(guó)之勢(shì)。近幾年,包括戶外媒體在內(nèi)的媒介資源呈碎片化趨勢(shì),社交媒體迅速普及,同時(shí)戶外數(shù)字媒體的發(fā)展非??臁T诿浇橘Y源碎片化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的時(shí)代,我們可以發(fā)現(xiàn),電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體起到了知名度與聲量維持的作用,而數(shù)字媒體等新媒體,則是品牌與消費(fèi)者做持續(xù)的溝通與互動(dòng)的核心工具。       面對(duì)新興媒介的不斷涌現(xiàn),即便媒介大亨央視也在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,逐漸加入新媒體因素。據(jù)透露,2015年,央視將發(fā)力移動(dòng)媒體客戶端,未來(lái)三年內(nèi),央視將與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商合作,在合作機(jī)型預(yù)裝央視新聞、央視影音等APP(飲料代理)。       面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)手段的多樣化,王老吉正在以開(kāi)放創(chuàng)新的心態(tài)迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在廣告宣傳和媒介投放策略上,2014年以來(lái),王老吉一方面在全國(guó)尋找優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)媒體資源進(jìn)行合作,保持品牌的知名度與聲量;另一方面,加強(qiáng)社交媒體、數(shù)字媒體等新媒體合作,持續(xù)與消費(fèi)進(jìn)行情感溝通和互動(dòng)。同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)下沉與市場(chǎng)推廣深度結(jié)合,展開(kāi)接地氣、拉動(dòng)銷(xiāo)售的線下活動(dòng)也是王老吉整合營(yíng)銷(xiāo)的一大特點(diǎn)。  

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