對消費者的培育引導(dǎo)、做好“搭配”的研究與推廣工作、構(gòu)建合理的黃酒市場利益分配鏈條是黃酒業(yè)加強市場攻擊性的三個有效手段。   　　首先是對消費者的培育引導(dǎo)。“必須對消費者傳播黃酒的健康價值和文化價值，通過不同形式的培訓(xùn)，將黃酒和諧、柔順、儒雅的品性深深植入消費者心田，進而倡導(dǎo)一種和諧積極的生活理念，引導(dǎo)消費者摒棄飲酒買醉的陋習(xí)，而是通過飲用黃酒獲得高層次的精神享受。”   　　其次，還要做好“搭配”的研究與推廣工作，不遺余力地向消費者傳播黃酒與風(fēng)味美食的搭配形式。“比如，螃蟹宴與黃酒的搭配就很有特色，其實這種傳播的背后同樣意味著一種生活方式，讓更多的消費者通過黃酒體驗一種優(yōu)美的生活方式。”傅祖康分析說，當(dāng)飲用黃酒成為消費者的一種生活方式，那將帶來截然不同的市場消費氛圍（黃酒招商）。   　　后則是構(gòu)建合理的黃酒市場利益分配鏈條。“黃酒營銷的‘銳利’，還需要進一步發(fā)揮廠家的主導(dǎo)作用，優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)，減少被分配者的數(shù)量，提高被分配者所得的份額，確保核心經(jīng)銷商的利益，使黃酒銷售成為其長遠事業(yè)。”傅祖康說，唯有整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，黃酒“漁者”才能持續(xù)健康的發(fā)展壯大。