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“坤太”調(diào)味品廠董事長黃太坤
2015-01-07 (à′?′: ì???í?)
“坤太”調(diào)味品廠董事長黃太坤,男,1981年9月20日出生于會澤縣樂業(yè)鎮(zhèn)的一個普通農(nóng)民家庭,父親是個小商販,16歲時,他跟隨父親到宣威市趕鄉(xiāng)街,看到村人上街收雞、鴨、包谷、板栗、核桃等都可以賺錢,就學(xué)著父親做起了小本生意,后來在宣威市大沙壩租了一個門面做調(diào)味品代理。
為把生意做得更大,2004年,他利用在宣威多年經(jīng)營調(diào)味品積累的25萬元資金在宣威成立了太坤調(diào)味品種植部、經(jīng)營部。天有不測風(fēng)云,正值生意做得風(fēng)生水起時,2009年的一天下午,黃太坤出去用小貨車送貨,不料在發(fā)貨途中發(fā)生了車禍,自己耗費巨資住院半年,還留下了四級肢體殘疾。突如其來的災(zāi)難,導(dǎo)致他的生意一下子跌入谷底,終留下的只有上千畝的花椒和辣椒基地。
看著自己的花椒、辣椒快成熟了卻找不到銷路,黃太坤卻沒有因此一蹶不振,而是堅定了一直走下去信心,于是便利用在家養(yǎng)傷時間,專心研究各種調(diào)味品配方。功夫不負(fù)苦心人,終于研究出了“坤太牌”麻辣蘸水調(diào)味料的配方,經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查及研究,他又再次向親戚朋友借了56萬元,并于2012年3月創(chuàng)辦了宣威市太坤調(diào)味品廠。創(chuàng)辦企業(yè)是復(fù)雜的工作,為了實現(xiàn)自己的理想,他每天拖著殘疾的身體,拄著拐杖來回奔波,辦理各種相關(guān),后終于在各級各部門的關(guān)心和照顧下,宣威市太坤調(diào)味品廠正式投產(chǎn)。
調(diào)味品廠投產(chǎn)后,黃太坤堅持“以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展、以品牌占市場”的指導(dǎo)思想,他依靠當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有資源優(yōu)勢和基地管理經(jīng)驗,在開拓創(chuàng)新中謀求發(fā)展,截至目前,調(diào)味品的廠房面積達(dá)10余畝,并建成三條標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線和面積為300余平方米的獨立辦公室一套,配齊了生產(chǎn)及辦公設(shè)施;公司擁有在職員工56人,臨時工250余人。員工中本科生5人,??粕?人,中專及以下人員47人,平均年齡在30歲左右。公司研發(fā)加工生產(chǎn)“坤太牌”麻辣1+2蘸水調(diào)料、“坤太6+1”牌麻辣蘸水調(diào)料、干辣椒、干花椒、油辣椒、花椒油等10余個品種的農(nóng)特產(chǎn)品,產(chǎn)品除在云南本地銷售外,還銷往貴州、四川、廣東、廣西、浙江、江蘇、湖南等省市區(qū),在整個商品市場疲軟的形勢下,“坤太牌”系列產(chǎn)品連續(xù)三年產(chǎn)銷兩旺,2012年實現(xiàn)銷售收入1546.5萬元,創(chuàng)利潤362.2萬元,固定資產(chǎn)達(dá)到350萬元;2013年公司實現(xiàn)銷售收入2308.7萬元,創(chuàng)利潤412.4萬元,固定資產(chǎn)達(dá)到1023.4萬元;今年銷售收入為2300萬元,創(chuàng)利潤為380萬元左右,固定資產(chǎn)達(dá)到1200萬元,目前基本形成了以辣椒、花椒種植、收購、加工和銷售為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)(調(diào)味品代理)。
黃太坤在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中逐漸明白,公司要能在市場經(jīng)濟(jì)中立穩(wěn)腳跟,必須有自己的商標(biāo)和品牌,對此黃太坤創(chuàng)辦企業(yè)后,把注冊商標(biāo)和形象打造擺在重要位置,2012年3月成功注冊“坤太”商標(biāo);2012年3月26日又向農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量中心成功申報(花椒、青辣椒、干辣椒)無公害認(rèn)證;2013年10月13日榮獲第九屆昆明泛亞國際農(nóng)業(yè)博覽會優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀獎;2014年成功注冊“坤太6+1”、“坤太1+1”、“坤太1+2”及“味在其中”商標(biāo);2014年6月榮獲宣威市市級重點龍頭企業(yè)榮譽稱號;2014年5月注冊商標(biāo)“坤太”榮獲曲靖市知名商標(biāo);根據(jù)綠色食品加工生產(chǎn)要求,2014年6月開始申報綠色食品。目前公司逐步形成了一套科研攻關(guān)、良種培育、高產(chǎn)栽培、加工銷售的優(yōu)化組合經(jīng)營模式,達(dá)到了原料基地化、收購訂單化、設(shè)備先進(jìn)化、產(chǎn)品品牌化、銷售連鎖化、管理科學(xué)化的經(jīng)營管理模式。
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