2009年，金楓酒業(yè)曾通過收購華光釀酒的方式，以9.45億元的營收超越黃酒業(yè)另一品牌古越龍山（600059.SH），當(dāng)年，古越龍山營收為7.4億元。 　　但是，也是在2009年，古越龍山股東大會通過決定，同意公司以1.62億元的價格，買下紹興黃酒投資有限公司所持有的另一黃酒品牌女兒紅公司95%的股權(quán)。此次收購，也將黃酒業(yè)的四大龍頭古越龍山、金楓酒業(yè)、女兒紅、會稽山變成了三駕馬車。隨后的2010年，古越龍山營收達(dá)到10.79億元，一舉反超金楓酒業(yè)的9.78億元。此后，古越龍山保持了穩(wěn)定增長，2011年和2012年營收分別達(dá)到12.46億元和14.22億元。 　　與此同時，金楓酒業(yè)卻在收購華光釀酒后整合緩慢，收入、利潤增長陷入停滯。2012年起，金楓酒業(yè)加大整合力度，至2013年中期已完成了管理層人事變動、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理、經(jīng)銷商調(diào)整等，整合效果開始顯現(xiàn)。2013年前三季度，金楓酒業(yè)營業(yè)收入和凈利潤分別增長10.3%和12.4%。 　　或許正是在上述多重因素的作用下，金楓酒業(yè)開始加速向外埠市場拓展。 　　據(jù)金楓酒業(yè)方面透露，目前金楓酒業(yè)的主力市場仍然是上海，市場占比約60%，保持優(yōu)勢。 　　而在向外拓展方面，葛俊杰表示，金楓酒業(yè)會采取合資合作及收購兼并的方式。去年，金楓酒業(yè)與浙江商源集團(tuán)有限公司（下稱“商源集團(tuán)”）旗下久加久食品飲料連鎖有限公司簽訂合作協(xié)議，雙方約定，在華東區(qū)域酒水銷售渠道形成合作，共享雙方成熟市場的渠道網(wǎng)絡(luò)與品牌資源；共同打造華東區(qū)域重點(diǎn)市場，覆蓋該市場的市區(qū)及所有郊縣的餐飲、流通、商超渠道；共同投入產(chǎn)品開發(fā)、渠道建設(shè)、終端維護(hù)以及品牌營銷的資源。 　　目前，雙方正在重點(diǎn)推進(jìn)常州和寧波市場的專賣店銷售工作。董魯平告訴記者，寧波本地已有幾家銷售過億元的黃酒企業(yè)，整體市場容量在7億~8億元，未來市場前景可期。 　　除了寧波市場，董魯平還說，福建也有40多家黃酒企業(yè)，山東的即墨老酒在當(dāng)?shù)匾灿幸欢ǖ氖袌龌A(chǔ)，如果將全國的黃酒消費(fèi)量統(tǒng)一起來，將是非?？捎^的。 　　葛俊杰也表示，未來將加大收購兼并力度，推動公司黃酒產(chǎn)業(yè)全國性戰(zhàn)略，并適當(dāng)把部分黃酒釀酒業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去，降低成本；并找到黃酒業(yè)務(wù)整體運(yùn)行中的發(fā)展新路徑。以成本導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、全國戰(zhàn)略導(dǎo)向，使公司黃酒業(yè)務(wù)處于行業(yè)龍頭地位。 　　但在向外拓展的過程中，黃酒龍頭企業(yè)也面臨品牌、消費(fèi)者教育、口味適應(yīng)等多道坎。葛俊杰就表示，金楓酒業(yè)不會遍地開花，而是會循序漸進(jìn)地進(jìn)行布局。 　　董魯平告訴記者，目前，經(jīng)過品牌定位，金楓酒業(yè)三大品牌已完成品牌細(xì)分，石庫門品牌將立足上海市場，主打高端市場；和酒將作為全國性品牌進(jìn)行市場開拓；金色年華則將定位為年輕消費(fèi)群體，2014年公司將推出新品。 　　此外，董魯平還表示，今年公司將進(jìn)軍料酒市場，新開發(fā)高端料酒品牌，以此來豐富公司品類。 　　不過，看到料酒市場潛力的并不止金楓酒業(yè)一家，古越龍山、海天醬油、恒盛醋業(yè)等公司也在切入料酒市場。對此，董魯平表示，對金楓酒業(yè)來說，進(jìn)軍料酒市場是低成本切入，公司的優(yōu)勢在于有較好的銷售網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的釀酒技術(shù)。